“配角经济”渐成“小巨人”

目前，在我国许多地方，企业从事的是原辅材料加工，扮演的是为产业链配套的“配角”角色。以民营经济发达的浙江省为例，虽然全省出现了一批知名品牌企业，但面广量大的还是分工精细、规模分散的“配角企业”。由此，不少人士提出：在国际市场的“航空母舰”面前，我们的“小舢板”如果再不做大做强，必定会被市场的大海所淹没；有些地方领导对“配角经济”兴味索然。然而，业内专家指出，随着中国企业更多地与国际市场接轨，     

蓝光时代，中国企业仍是配角

中国蓝光CBHD和欧美蓝光8D的竞争才刚刚开始,中国企业在左右为难中已经失去主动     

做配角叶翠 当主角花红——记上海太太乐食品有限公司董事副总经理、上海东铪商贸有限公司董事长沈迪青

做配角叶翠 作为上海太太乐食品有限公司董事副总经理，分管产品事业部、销售、人力资源、战略原材料采购等。20年来，协助太太乐创始人、总经理荣耀中先生建立一个以鸡精为核心的新型鲜味工业体系和一个56家销售分公司、110个销售办事处、2000余家经销商的销售网络体系，     

翘望全运齐鲁星（下）

全运会来了! 采自泰山之巅的圣火已经开始在神州大地上心手相传,全运的战鼓也已然声声入耳. 没错,泉城济南--这里就是全运的大舞台.这里没有配角,每一个走上来的人都可以尽情挥洒精彩.     

金志国：最重要的“配角”

一年来，青啤董事长金志国的遭遇足以让苦心孤诣为自己制造新闻的人垂涎。青啤卷入英博、AB（安海斯布希公司，Anheuser-Busch）掀起的惊涛骇浪中，随之俯仰，看似身不由己，终又化险为夷。金由此成为这一事件最重要的“配角”。     

做强后文章，谋跨越发展

乳山抢抓日韩产业转移机遇,发挥沿海区位优势,融入胶东半岛制造业基地建设,主动承接青岛带动辐射,强化配角意识,实行错位竞争,大做强后文章,实现了四个新突破,促进了跨越发展。     

流程管理的演进历程:从幕后到前台,由配角到主角

流程管理自从泰勒的科学管理提出以来开始萌芽，至今经历了三次发展浪潮，在其发展过程中，由简单到复杂，出现了一系列的流程管理技术。流程管理逐渐的由隐藏于传统管理的幕后显现出来，走上了前台，并逐渐地取代传统管理思想成为管理的主流思想和方法。     

政府:环境主体要甘当配角

私人作为市场主体进入了市场,但却没有属于自己的资源。就像上了战场的士兵,却不给他配备武器,武器仍在遥远的武器库里,仍由别人把守着,你叫他如何作战?