传统仓储转型升级

本文立足于仓储的角度,为传统仓储的转型升级提供借鉴作用。因传统业务结构已不能适应当前的物流需求,故传统仓储需要转型升级;传统仓储转型升级的方向是智能化仓储,信息化、智能化、自动化为重点,提高服务意识是关键;文章还对传统仓储转型升级前后进行了比较;最后得出传统仓储转型升级是最终趋势的结论。     

基于节约里程法和重心法的校园超市配送——以成都市郫都区为例

随着大学生的消费水平和要求越来越高,大学校园超市在传统落后的经营模式下,经营和服务问题不断出现,导致了许多学生不满意并造成了许多损失。文章主要分析大学生在校园超市的消费情况和类型以及校园超市的一些弊端,在此基础上研究运用数学模型合理建立一个仓库作为配送中心,对一定区域内的大学超市进行配送。同时与超市合作建立信息共享系统和改善供应链管理,帮助传统超市进行转型,增强校园超市竞争力和服务水平,促进大学超市改善经营管理策略及提升利润空间的同时实现共同盈利。     

自营配送模式下Y冷链企业物流成本管理分析

近年来,各大电商企业涉及生鲜冷链物流,形成激烈竞争。发展冷链物流可以使消费者品尝到原产地的食物,使商家将原产地产品销售到各个地方,带来经济效益,减少资源浪费,但目前我国冷链物流成本居高不下。针对冷链物流成本高的问题,以Y物流公司为例,采用作业成本法,分析各个作业的物流成本,通过算例得出控制冷链物流成本需要优化配送频率的结论,并针对具体问题提出参考性建议。     

新冠疫苗物流 一场时效温控战

当下,新冠疫苗在世界各地先后上市,全球几十亿人的接种需求给物流业带来了全新的挑战——运输、存储、配送等,每一项都关系到生命健康。做好控温、全程监测、减少中转等,每一项都给物流业提出了新要求。时间紧、任务重,一场速度与温控的战役已经打响……新冠肺炎疫情已经持续了一年多,全球累计确诊病例仍在不断增加,严重影响人们的生活生产。     

基于商业连锁企业配送中心仓储管理的分析

在企业开展物流配送工作的过程中,仓储管理工作对物流配送产生着至关重要的影响,只有对仓储管理工作进行优化创新,循序渐进提高仓储管理工作的整体效能,才能为物流配送提供有效的支撑,实现高效物流流动的目标,使企业在经营管理活动中能实现对成本的有效控制。所以在商业连锁企业物流配送工作中,应加强对仓储管理工作的重视,要结合实际情况对仓储管理系统进行改革创新,确保能发挥仓储管理工作的作用,提高物流配送效果。本文针对商业连锁企业配送中心仓储管理工作进行了分析,提出了创新仓储管理工作的建议,仅供参考。     

基于加油站需求预测下成品油配送模式转变的研究

当今社会经济发展越来越快,在经济和社会不断发展的背景下,市场对成品油的需求量也越来越大,成品油的配送是成品油供应过程中非常重要的环节,传统的成品油配送方式已经不能满足当前发展的需求,因此我们需要积极探索成品油的配送模式的转变。通过建立加油站需求量预测模型,预测第二日的需求量和汽车配送量,然后整合预测结果,使被动模式配送向主动模式配送转变,提高成品油在配送过程中的效率。     

试论配送与社会主义市场经济体制

文章论述了配送与社会主义市场经济体制二者相互促进、相互制约的辩证关系，指出发展配送必须适合我国国情．必须与生产资料市场的培育相结合．同时还应该处理好与科技和金融的关系。