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1.
《中国广告》2004,(4):36-36
节假日的促销活动历来深受商家重视,中国的农历新年是中国人最具有传统文化氛围,最隆重的节日。飞亚达,一个中国钟表业的知名品牌,如何在这样的时刻达成和消费者有效的沟通,取得促销的良好效果呢? 洞察消费者,洞察中国市场的假日经济,消费行为,文化习俗,对广告公司来说是解决问题的出发点。农历新年是中国人最喜庆的日子,人们  相似文献   
2.
李凌 《新财富》2005,(11):146-147
在“神舟六号”的热火朝天中。本以为作为航天表的研发制造者,飞亚达的总经理徐东升会津津乐道于“神舟六号”和飞亚达跻身世界三大航天表品牌的实力,意外的是。他谈得最多的是飞亚达品牌的重塑和亨吉利名表中心的发展。在徐东升看来.这是飞亚达持续发展的两条腿,缺一不可。  相似文献   
3.
丁雪峰 《人力资源》2009,(15):54-57
飞亚达的企业能力三角模型 央视新闻联播前的倒计时钟广告,使很多人都熟悉了飞亚达这个名字.自2003年起,飞亚达公司依据独创的管理理论--组织生态学视角下企业能力发展模型,开始了一系列的变革.公司在企业整体的模型基础上构造了基于能力建设的企业能力动态发展三角模型,在以企业理念为核心,企业战略、企业资源、企业运营构成的企业整体中,企业理念、企业资源、企业运营构成了企业基本能力(如图1).  相似文献   
4.
5.
“去最高级的酒店,哪怕经常去喝杯茶,如果没有钱,就去喝杯水,实在不行,就经常去上那里的卫生间……要到豪华的地方去,感受奢华的氛围,接受‘高贵’的熏陶。”飞亚达总经理徐东升认为,飞亚达的员工必须要从骨子里具备经销奢侈品的气质。  相似文献   
6.
《新财富》2008,(1):132-133
2007年12月21日,飞亚达公司在北京正式发布了自主研发设计的、代表着制表技术和工艺最高水准的“陀飞轮”系列腕表。飞亚达公司董事总经理徐东升、有着“21世纪的达·芬奇”之称的国际著名设计大师卢吉·克拉尼(Luigi Colani)、香港著名艺人方中信、飞亚达公司多年的合作伙伴,以及时尚圈、艺术界的朋友们共聚一堂,参与并见证了这场制表技术、工艺和设计的盛会。  相似文献   
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