IPD军工科研企业研发体系建设研究

在激烈的市场竞争下，军工科研企业面临如何有效地降低研发成本、提高研发效率、提升研发质量，从而实现规模化、产业化发展等问题。集成产品研发（Integrated Product Development, IPD）由IBM首先成功实践，可以帮助企业快速、低成本、准确地开发出满足市场的产品，快速从以项目为核心、解决产品有无问题的阶段，向以平台和共享为核心的产业化发展阶段跨越。从军工企业科研面临的问题，研究了IPD军工科研企业如何借鉴IPD思想，本地化建立符合军工业务特点的研发体系，提出了基于IPD的研发体系建设目标、建设内容和实施步骤。     

IPD模式下研发体系中的跨部门冲突研究

跨部门冲突是指正式组织中某部门阻碍到其他部门需求之满足及目标达成，而引起的认知上、情感上及行为上的反应。文章根据跨部门冲突理论，对IPD模式下研发体系中跨部门的冲突进行分析，以求建立研发体系跨部门冲突的解决机制。     

浅议集成产品开发在中国企业中的应用

2008年的金融危机逐渐影响到中国的实体产业,对低端制造业产生了巨大的冲击,同时也将引燃制造业对如何抵御风险,如何推出市场需要的新产品的思索.IPD(集成产品开发)模式是市场导向快速推出新产品的开发方法,可以说是在市场风云变化,利润下降的时期,IPD可谓是一剂良方.笔者本着参与某企业推行IPD的经验,对在推行IPD时发现的问题进行探讨.     

Shared knowledge and product design glitches in integrated product development

Product development processes based on the joint collaboration of the cross-functional team, suppliers, and customers can minimize project glitches. Glitches in the product development project can cause project cost over-runs and delay a project past when first mover advantages are possible. While previous theoretical work has suggested a negative relationship between shared knowledge and product development glitches, empirical studies have not identified how different types of shared knowledge are associated with each other and the design glitches. This study proposes a model of the relationship between specific types of shared knowledge and design glitches in integrated product development (IPD) projects. We test our model using a sample of 191 projects from the automotive industry in the United States. The major findings were that: (1) shared knowledge of the development process can be built by improving a team's shared knowledge of customers, suppliers, and internal capabilities, (2) shared knowledge of the development process for a project reduces product design glitches, and (3) reduced product design glitches improve product development time, cost, and customer satisfaction.     

基于KanBIM的IPD管理模式应用于PPP项目的研究

根据我国PPP项目的现状,引入一种新的管理模式——基于KanBIM的IPD管理模式。通过研究精益建造四个关键技术(并行工程、拉动式JIT、价值管理和团队合作)与BIM技术交互使用,得出精益建造与BIM是相互促进的,探索IPD与PPP结合的契机,得出基于KanBIM的IPD模式应用于PPP项目具有一定优势,两者的发展是相互促进。     

关于浙江省工业专业区建设与发展的研究

通过分析浙江省工业专业区建设的特点和现状，讨论浙江省工业专业区建设过程中存在的问题，提出相应的对策与建议。     

IPD 模式下的工程项目造价风险评价

自中国进入经济新常态阶段,城市化进程加快,政府对建设工程项目三大目标越发重视,其中成本目标成为研究的热点,尤其是在控制造价风险的前提下,如何降低成本减少浪费,成为国内外学者研究的关键问题。因此,本文引入IPD模式,结合情景分析法与工作分解结构法,识别出该模式的25个造价风险指标,并运用结构熵权法进行风险权重计算,再采用D-S证据理论进行IPD项目的造价风险值计算,旨在评价IPD模式的风险情况,促进其在我国的推广与应用。     

论IPD模式下的产品生命周期管理

文章论述了在集成产品开发模式（IPD）下产品生命周期的管理,以确保产品上市后生命周期的实际绩效能达到产品计划时的期望和目标。     

惩罚机制在社会合作中的价值研究

文中采用多主体仿真方法建立了一个人工社会,引入了惩罚机制,进行多次仿真,仿真结果显示,惩罚机制能显著促进合作。     

基于Agent的演化博弈下的合作行为研究

文章在演化博弈的视角下,利用重复囚徒困境博弈（IPD）对合作的演化进行分析。在平均场假设下,合作策略无法在竞争中生存。而在基于Agent的演化博弈中,合作策略有可能获得成功。其原因在于通过限制合作行为的范围,可以使合作者聚集成簇状,从而防止合作的红利被背叛者占有。通过理论推导与计算机仿真,文章证明了利他策略获得成功的条件是c/b/1/m,并对此结果做出了解释。