卫星通信地球站终端技术的发展

本文介绍了卫星通信地球站终端技术的发展过程,初步论述了新技术应用的环境,为今后研制卫星通信设备提供某些参考。     

基于JIT的军事采购初探

本文阐述了JIT采购模式的基本概念及其特点，介绍了在军事采购中引用这一模式的好处，最后对如何实施准时化采购及存在问题提出了一些对策。     

基于精细供应链战略的精细物流模式

从供应链角度出发，阐述了精细物流的内涵，构造了一种新的精细物流结构模式以实现精细供应链目标并总结了该模式的特征，最后又提出了精细物流的两种实施策略及关键步骤。     

入世后我国中小企业发展的机遇、挑战与对策

中小企业准确认识加入WTO带来的机遇和挑战，是制定正确应对措施的前提。我国中小企业在激烈的国际竞争中立于不败之地的关键是，提高企业的综合素质和竞争能力，优化企业组织结构、深化企业改革，建立新的企业制度、建立创新机制。     

基于GASA算法的提前或拖期问题优化

针对企业生产的提前 /拖期问题,提出了提前 /拖期问题的数学模型,在此基础上,利用GASA混合优化策略优化之,既保留了传统遗传算法能很快达到最优值领域的优点,又通过结合模拟退火算法大大改善传统遗传算法在后期的收敛性。     

准时采购物流在制造企业中的应用研究

本文介绍国外流行的准时采购模式,分析其优点及与传统采购物流的区别,着重探讨如何应用准时采购方式,并用案例说明制造企业如何实行准时采购.     

JIT生产方式及其应用策略

简要介绍了JIT生方式的基本原理及本质特征,分析了JIT生产方式给予我们的启示及我国一些企业在应用中存在的主要问题,认为JIT的思想精髓就是持续改进,不断完善,彻底杜绝浪费。据此提出了我国企业学习借鉴的策略:关性是彻底转变观念,强调打好基础,坚持持续改善,依托工业工程开发企业自己的JIT生产模式。     

供应链管理环境下我国中小型第三方物流企业运营解决方案

通过对目前我国中小型第三方物流企业市场现状的分析，从供应链一体化的角度，阐明了提高企业营运竞争力的重要性，并试探性地提出了有关我国中小型第三方物流企业如何在营运层面上提高竞争力的建议与解决方案：     

基于JIT思想对汽车玻璃生产线WIP的控制策略

本文分析了汽车玻璃加工生产线的生产流程,生产车间不同种类的在制品(WIP)数量很庞大,为此研究生产线的瓶颈工序,得到瓶颈工序生产线的切换时间对WIP库存的影响,研究生产线的切换时间、工序之间的生产节拍比和WIP库存数三者之间的关系,结合JIT和WIP库存控制策略来保证生产线的流畅生产,归纳出关键的工序节拍比下所需的WIP库存数的动态变化情况,从而动态地控制WIP库存的变化并最大程度地降低车间的WIP库存。     

论海外企业的抵补保值

<正> 随着对外开放的日益深入,许多进出口公司为了拓展海外市场,纷纷在海外成立一些行政上隶属本公司,经营上完全独立、自负盈亏的海外企业。这些企业的成立,对公司直接听取消费者意见,了解市场需求,扩大商品销售均起着不可估量的作用。