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1.
企业动态能力-基于ZARA开发事业蓝海的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
全球化时代的来临模糊了企业经营的边界,导致公司间的竞争更加激烈,企业惟有培养出感知环境机会与威胁的能力,建立起自身的动态能力支撑体系,才能应付顾客需求及技术的快速变化。本文应用Teeee提出的企业动态能力分析框架,分析ZARA如何打破传统服装公司的经营模式,在变化快速的时尚产业中快速感知机会、获取机会并创造出自身的动态能力经营模式,以便能快速掌握流行趋势及消费者需求变化,成功地在快速变化及竞争激烈的经营环境中打造出不断创新、适应外部环境的动态能力,在时尚产业中开发出自身的事业蓝海。  相似文献   
2.
翟晓东 《价值工程》2011,30(23):285-286
西班牙跨国服饰公司INDITEX的旗舰品牌ZARA,以其优秀的品质和低廉的价格迅速俘获了很多年轻人的心。然而,售价低廉的ZARA却都将专卖店开在租金高昂的高档商业区和繁华的交通枢纽地段,而且每家店铺的占地面积都非常大。从ZARA服饰的品牌特点来看,其销售部门的区位因素主要有繁华地段交通便利、人口密集、经济发达、对新事物的接受力高以及周围品牌的对比效应显著等。可见,ZARA销售部门的区位选择是符合区位选择理论的。  相似文献   
3.
近年来,随着经济的增长和人们消费观念的转变,时装品牌在发展的速度和范围上也发生了重大的改变,在这一大环境下,ZARA已经跃居成为了当今时装行业的龙头,而ZARA的成功之处得益于它的"神经系统式"的运作模式,依靠着出色的全程供应链管理、支撑供应链快速反应的信息系统、高科技物流中心以及高度整合的产业链等等,ZARA用一流的形象,二流的设计,三流的价格满足着市场的需求,同时自身也获得了巨大的商业价值和利润。  相似文献   
4.
周颖 《改革与战略》2011,27(8):143-145
ZARA、H&M等品牌为代表的“快速时尚”服装零售业态已成为服装零售业的一种潮流,对我国服装行业产生了重要的影响。其成功之处在于“快速、少量、多款、平价”。本土服装品牌在时装设计、供应链管理、店铺经营等方面应该学习借鉴ZARA等外资快速时尚服装零售品牌的经验。  相似文献   
5.
业务-IT战略匹配——ZARA案例分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
ZARA公司近来在服装行业取得了很大的成功,笔者认为其IT系统对于其业务战略的支持为其成功奠定了基石.为了帮助国内企业更好地避免IT投资"黑洞",笔者拟以业务-IT战略匹配模型为理论框架,来分析ZARA的IT应用成功之道,以及它给国内企业信息技术深入应用带来的一些启示:(1)IT只能协助人做判断,不能取代人.(2)信息化要标准化和阶段化,并且有焦点.(3)技术方案要从内部开始.(4)流程优化才是重点.(5)业务流程必须与IT有效结合.  相似文献   
6.
目前服装已是网上购买人数最多、金额最高的商品,接近六成的网上消费者在网上买过服装,占到了全部网购金额的约四分之一。2008年我国服装企业开始大举进入电子商务领域,到2010年我国服装电子商务呈现爆发式增长。在众多国内服装企业向电子商务转型时,2012年9月5日国际快时尚品牌ZARA在中国大陆的网店上线营业。作为世界最大的服装公司之一西班牙Inditex集团的旗舰品牌,ZARA的在线网购销售策略有许多独到之处,有别于我国现有的服装在线销售模式。通过介绍ZARA在线网购销售策略,为处于价格大战的国内服装企业电子销售策略调整与选择提供参加。  相似文献   
7.
林翔 《物流科技》2011,34(3):90-92
ZARA超越GAP成为全球服饰零售业龙头,其以快制胜的法宝在于经典的ZARA极速供应链模式。通过对ZARA、GAP的深入研究,对比分析西班牙ZARA以及美国GAP的不同供应链管理模式,首先对各自业务流程总体环节的直观对比,分析出ZARA和GAP对快时尚的不同追求和理解,以及如何在各自的模式下将时尚快速转化为产品推向市场;然后对比分析ZARA与GAP执行各自业务流程所需的响应时间,剖析ZARA通过自己的高效配送体系只需要15天的关键成功要素。  相似文献   
8.
ZARA的一家美国门店里,店长Devina总是带着一台定制的手持式PDA在店里巡视。尽管这台PDA模样小巧,却内置了ZARA总部标准的订货系统和产品系统等模块,而且,它还能帮助Devina与西班牙总部保持密切的联系。在ZARA,每个门店经理拥有向总部直接订货的权力,因此,当Devina在自己门店的系统里发现某种产品库存不足时,通过与宽带连接的PDA,她可以看到西班牙总部的建议订量,  相似文献   
9.
ZARA,从1996年起,每年至少是10%到15%的销售增长,2008年销售额首次超过美国的Gap,成为世界最大服装零售商,创造了服装业的传奇.在调研ZARA店和整理相关资料基础上,探讨ZARA成功的秘决.发现ZARA的成功之道是真正从顾客角度出发,发现并挖掘顾客的需求,接着以最快的速度满足消费者最想要的.  相似文献   
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