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1.
新基建作为现代化基础设施体系的重要组成部分,已经成为中国经济高质量发展的重要支撑。基于2015—2021年中国71个城市的面板数据,构建双向固定效应、中介效应和调节效应三种回归模型,实证检验新基建发展对城市产业结构水平的影响及内在机制。研究发现:新基建发展能促进产业高级化水平,改善不合理的产业结构状态,提升产业合理化水平;新基建通过发展物联网和激励城市研发创新两种间接路径对产业结构转型升级产生积极影响;新基建对产业结构水平的影响受到地方政府干预行为的调节作用,在地方政府合理的行政管理下,新基建对产业转型升级的积极作用更为明显;新基建发展对产业结构水平的提升作用具有区域异质性和城市规模异质性,在中西部地区和大城市地区的作用效果更为明显。 相似文献
2.
3.
新冠疫情以来,人们的健康意识觉醒,体育产业越来越受重视,本文通过对疫情期间体育产业受到的影响进行分析,从体育消费、体育产品中小企业、体育赛事几个方面阐述了疫情以来体育产业受到的阻碍。凡事都有两面性,疫情也为体育产业带来了新的机遇,"线上+线下"融合、新兴产业的崛起、人们健康意识的加强都因为疫情带来了新的发展动力。在后疫情时代,政府应该推出新的政策与措施鼓励体育产业发展,市场则应该抓住机遇实现体育产业的供给侧改革,通过与新兴产业、互联网等的结合,推动体育产业的转型升级。 相似文献
5.
Bruce E. Kaufman Michael Barry Adrian Wilkinson Rafael Gomez 《Human Resource Management Journal》2021,31(1):65-92
This paper constructs alternative balanced scorecards based on high‐performance work system (HPWS) and employment relations system (ERS) models. The models are depicted and compared in diagrams and used as framework skeletons for building separate HPWS and ERS scorecards, intended to provide a detailed data picture of the operational health and performance of an organization's employment/HR system and its operations, processes, and inputs/outputs. The scorecards are filled in with nationally representative data from 2,000+ U.S. workplaces using more than 50 employment/HR indicators, as reported by separate panels of managers and employees. The indicators for each workplace are aggregated into an overall HR/employment system score, ranked from low‐to‐high, and graphed as frequency distributions. These distributions provide a unique snapshot picture of the mean and dispersion of the state of employment relations and HR system performance for companies across the United State. They also reveal that “models matter” since the HPWS and ERS scorecards provide distinctly different evaluation assessments. 相似文献
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7.
岂波 《中小企业管理与科技》2021,(3)
着眼于当前我国煤炭企业的新环境,我们要转变视角,致力于探索推动我国煤炭行业发展的新途径和新方法,为了更好地保护矿工的合法权益,保障煤炭行业的可持续发展,煤炭企业需要引进一些创新性技术和先进管理理念。论文主要基于关心矿工生命安全和煤炭企业安全发展的角度,对目前我国煤炭企业的发展提出一些思考和策略。 相似文献
8.
9.
《Business Horizons》2019,62(5):625-635
Recent research has developed an in-depth understanding of how workers change their jobs on their own to improve their performance and well-being, a process called job crafting. This research suggests that managers, coworkers, and organizations need a better understanding of how to manage job crafting to capitalize on its benefits and reduce costs. This article will help organizations diagnose the occurrence of job crafting, recognize the differences between goal-oriented approaches to job crafting as opposed to withdrawal-oriented avoidance job crafting, and identify the seven specific types of job crafting: work role expansion, social expansion, work role reduction, work organization, adoption, metacognition, and withdrawal. We conclude with recommendations for managers, coworkers, and organizations on how to diagnose and manage job crafting. 相似文献
10.
This paper uses data at the trading day frequency and the method of local projections to quantify the dynamic responses of U.S. airline stock prices to a COVID-19 shock. We show that airline stock prices decline immediately by 0.1 percentage point in response to a 1% COVID-19 shock. In addition, the effect of the shock persists beyond the day on which it occurs, with most airline stock prices falling by as much as 0.6 percentage points after fifteen days. This negative response of airline stock prices to a COVID-19 shock is not explained by a COVID-19-induced increase in airlines’ variable costs, but rather by a COVID-19-induced decrease in air travel, which, in turn decreases revenues, profitability, and stock prices of U.S. airlines. 相似文献