基于模糊意见集中排序法的建筑工程资格预审

建筑工程资格预审无论对业主还是对承包商都至关重要，根据建筑工程的特点，在目前普遍采用的资格预审评价方法的基础之上，总结了进行资格预审的评价指标体系，并提出了基于模糊数学意见集中排序法的建筑工程资格预审方法。     

利用规划放线成果修测城市地形图

一种根据规划放线验线成果修测地形图的方法——内业修测法，它可以及时反映城市地形地物的变化，保持地形图的现势性，较之传统的修测方法省时、省力、经济。     

对可行性研究报告及经济评价的几点认识

指出在建设项目前期工作中存在的问题，建设项目前期工作滞后，前期方案深度不够，需对可行性研究报告及项目经济评价的方法与参数进一步完善，重视风险问题及清偿能力分析，提高技术经济人员的综合分析能力，实现投资决策科学化，提高经济效益。     

建设项目生态经济效益分析

从建设项目对生态经济的影响，建设项目生态经济的评价以及自然资源价值对建设项目评价的影响，论证了建设项目与生态经济对立统一的关系，提出了建设项目环境保护的重要性，建设性的提出了如何进行建设项目中的生态经济效益分析和评价，具有一定的现实意义。     

Discussion and Analysis about Duration Method Based on Marginal Analysis

The selective principle of mutually exclusive project is the maximum of net present value, It is difficult to make decision when NPVA is equal to NPVLB. Some assistant analyses are put forward in ＂Enterprise Investment Decision Management＂. The scientific marginal analysis shows that the assistant analyses including the duration analysis are wrong. This problem can be solved by the classical marginal analysis.     

浅析石油化工项目产品市场分析

市场分析是项目前期的重要工作之一，目前尚未赢得人们足够的重视。国外的投资咨询公司对石油化工项目的产品市场分析有其一套比较完整的操作程序和评估体系，以BOPP为案例介绍了市场分析的思路和方法，并且指出市场分析作为一种新的理念，必须进一步深化和细化，逐步加以完善。     

建设项目全寿命期综合计划体系

建立了建设项目综合计划的工作过程和工作内容。与传统的狭义的项目计划不同，建设项目全寿命期综合计划必须以全寿命期项目目标为主导，以项目的功能建设和运行为核心．包括设计、组织策划、实施方案和实施过程计划、运行策划等，它们之间有复杂的内在联系，具有高度的系统性。     

Why managers divest—Evidence from New Zealand's largest companies

Chief Executives from New Zealand's largest companies were surveyed to distinguish divesting and nondivesting companies, and to identify the relative importance of the factors and motives which led to the divestment of 208 business units in the period 1985 through 1990. The divesting companies were considerably larger and faster growing than nondivestors. The typical divestment was motivated by the need to convert unattractive assets into liquid form which could then be held to strengthen the balance sheet, or reinvested in either the core business or new areas.     

工程项目管理虚拟组织的构建及运行

建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程，面对知识经济的挑战，针对当前的建筑工程项目应如何进行科学管理问题，提出应利用虚拟组织的形式，借助网络平台在工程项目管理中引入知识管理，通过管理各方知识的交流、整合、优化、应用，实现建筑工程整体化，力争以最小的成本最佳的完成项目的建设目标。