全文获取类型
收费全文 | 167799篇 |
免费 | 549篇 |
国内免费 | 343篇 |
专业分类
财政金融 | 30348篇 |
工业经济 | 6486篇 |
计划管理 | 37437篇 |
经济学 | 23609篇 |
综合类 | 10901篇 |
运输经济 | 1168篇 |
旅游经济 | 121篇 |
贸易经济 | 23666篇 |
农业经济 | 10416篇 |
经济概况 | 23976篇 |
信息产业经济 | 139篇 |
邮电经济 | 424篇 |
出版年
2024年 | 283篇 |
2023年 | 1048篇 |
2022年 | 1082篇 |
2021年 | 1424篇 |
2020年 | 1447篇 |
2019年 | 1589篇 |
2018年 | 684篇 |
2017年 | 1588篇 |
2016年 | 2062篇 |
2015年 | 3580篇 |
2014年 | 9297篇 |
2013年 | 7875篇 |
2012年 | 9581篇 |
2011年 | 10505篇 |
2010年 | 9974篇 |
2009年 | 10590篇 |
2008年 | 11908篇 |
2007年 | 9913篇 |
2006年 | 9291篇 |
2005年 | 10502篇 |
2004年 | 10205篇 |
2003年 | 11814篇 |
2002年 | 9588篇 |
2001年 | 7554篇 |
2000年 | 5430篇 |
1999年 | 1759篇 |
1998年 | 1546篇 |
1997年 | 1207篇 |
1996年 | 1264篇 |
1995年 | 1358篇 |
1994年 | 1226篇 |
1993年 | 296篇 |
1992年 | 294篇 |
1991年 | 395篇 |
1990年 | 215篇 |
1989年 | 193篇 |
1988年 | 34篇 |
1987年 | 30篇 |
1986年 | 13篇 |
1985年 | 10篇 |
1984年 | 7篇 |
1983年 | 11篇 |
1982年 | 1篇 |
1981年 | 5篇 |
1980年 | 8篇 |
1979年 | 1篇 |
1958年 | 3篇 |
1900年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 678 毫秒
1.
在当前新医改制度下,我国医疗事业的发展进入到了新的阶段,并且,医疗行业内部的竞争也越来越激烈。今后,在进行医院内控制度建设时,应该对其建设难点进行明确,这样更加有利于内部经营与管理目标实现。在进行内控体系与规范制度完善时,应该合理选择角度,将提升医院综合管理水平作为根本目标。基于此,本文也尝试对新医改下医院内部控制制度建设难点及相应的解决措施进行了分析。 相似文献
2.
从上海自贸区到如今的11个自贸区,负面清单准入模式已逐渐成为我国市场准入制度的未来,故对外资准入负面清单制度进行更深入的理论研究迫在眉睫。文章对负面清单制度的概念、特点等进行了分析,研究了美国、欧盟和印尼负面清单制度的发展脉络,以期对我国负面清单制度的完善有所启示。针对我国外资准入负面清单存在的问题,文章提出了一些完善建议,为我国负面清单制度的发展提供参考。 相似文献
3.
新发展阶段共同富裕的历史逻辑、结构特征与实践路向 总被引:1,自引:0,他引:1
党的十八大以来,共同富裕逐步从价值目标转变为实践目标.在全面建成小康社会之后,推进共同富裕成了我国经济社会发展实践中的一个重大而紧迫的现实问题.从历史逻辑来讲,新发展阶段扎实推进共同富裕是具备了制度基础、物质基础和社会基础等条件之后经济社会发展的历史必然.从内涵结构来讲,受益群体、基本内容、实现动力、推进过程等构成了理解共同富裕内涵的四个维度.从实践路向来讲,需要重点考虑三点:一是以国内大循环为支撑促进各区域之间的要素流动,为共同富裕提供全要素循环支撑;二是完善统筹城乡的民生保障体系,为共同富裕提供全方位民心支持;三是构建初次分配、再分配、三次分配协调配套的分配体系,为共同富裕提供全链条制度保障. 相似文献
4.
5.
企业内控制度常常因为管理思想不先进,制度执行不到位,工作人员素质低,管理制度不科学等产生最终内控管理不到位的情况,对企业来说是一项管理缺位的表现.要充分的吸纳先进的管理经验,充分结合企业内部实际情况,让优秀的管理经验为企业所用,发挥最为贴合的管理成效. 相似文献
6.
8.
9.
10.
方芳 《中小企业管理与科技》2021,(7)
成本管理是预算管理和绩效管理的前提,企业需要正确地将成本进行分类、计量和归集。恰当的成本管理制度可以帮助企业提升运营效率和业务绩效,同时企业的流程改善、突破和优化与成本管理密不可分。另外,管理者需要令客户对产品和服务满意,并且有效控制各项成本。企业成本管理不是单纯地降低成本,而是通过利用成本分析工具,有效地管理和规划资源,进而提高总体运营效率,保证企业总体绩效的持续改善。论文通过成本计算制度的制定方法和业务流程改善分析技术两方面对成本管控进行探讨。 相似文献