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一个企业无论身处何种行业,无论其规模大小、实力强弱,报销都是其时时、处处需要解决的问题。报销问题虽不如战略决策那样足以影响企业的发展方向,也不如投资决策那样足以左右企业的经济命脉,但报销流程的运作却足以影响企业的工作效率,反映企业的先进程度。传统手工报销流程表面上带来的是报销排长队、付款周期长等等让人头痛的现象, 相似文献
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闭上眼睛,描绘一下传统的财务人员,你眼前会出现怎样的情形?是整日埋头在一堆单据中,眼圈发黑加班加点为你计算出差补贴的人?还是对着计算机屏幕,机械的重复录入凭证的人?是为了统计费用报销情况,全体总动员分析报表的人?还是整日奔波在银行和企业之间办理交割的人? 相似文献
7.
在日常财务工作中,我们经常遇到现行统一的财务制度规定的开支标准与具体繁杂的实际支出出现较大的差距,使财会人员在具体操作时左右为难。 相似文献
8.
笔认为,随着财务核算管理向电算化、网络化的方向发展,以纸为介质的报销单模式已严重滞后于业务的发生,网络报销已势在必行。 相似文献
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为适应市场环境,实现自身发展战略,以最大程度满足客户需求和有效防范风险为出发点,国内商业银行进行了一系列的业务流程再造.业务流程再造降低了前台操作风险,节约整体成本,但是前台业务存在的操作风险将伴随着业务流程再造而后移.本文以介绍业务流程再造中后台业务操作风险类型为基础,深入分析风险产生原因,并提出相应防范措施. 相似文献