6σ和在中国引进的思考

6σ是美国摩托罗拉公司于20世纪80年代在学习日本全面质量管理的基础上创新的成果，其核心是应用高等数学的标准差概念进行数据统计分析，通过设计、控制、监督每一道生产工序或业务流程的标准差来达到控制质量的目的。它把标准差分成六个等级，目标值是6σ，也就是在每一百万个事件中只允许出3．4个差错或故障。     

泗水：细节管理造精品

山东省泅水县建设局以落实科学发展观为指导，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，坚持在细节管理上狠下功夫，工作中不断强化精品意识，针对近几年来建筑工程量大、面广等情况，把建筑工程质量监督落实到每一项工程、每一个施工环节和施工工序当中，建筑工程质量稳步提高，连续多年工程优良率达到31％以上，合格率达到100％。     

乙烯包装生产线缝包工序段改造

1.问题的提出 我厂包装生产线用于将聚乙烯颗粒包装成50kg的袋装品。在封口包装工序中,经常出现缝包机断线、封口线松弛、袋口封不紧、袋子被夹住等故障,影响正常生产。 2.原因分析 经仔细观察分析发现,问题出在缝包机4与袋子输送机2的速度配合上(见图1)。如果袋子输送机的速度大于缝包机的速度就造成断线故障,反之就造成夹袋子、走不动或封口线松弛的现象。 输送机与缝包机的速度配合是通过调节包装机的传动带轮7的轮槽直径来实现的。由于传动带9打滑,需要经常调节带     

我对6σ管理的一点看法

《世界标准化与质量管理》2004年第3期,刊登了欧阳明德和叶勇两位老师撰写的《6σ管理在中小企业的应用研究》一文,本人对该文略有几点不同意见,愿与各位同仁商榷。(1)该文中这样写道:“装配工序的过程能力指数略高于3σ”,我以为不妥。工序过程能力指数Cp=T/6σ,其值是一个指数,1.00≤Cp≤1.33表示过程能力充足。不能简单地讲“过程能力指数略高于3σ”,如果讲“产品合格率略高于3σ”,我认为更准确。(2)该文中这样写道:“经过一个月的持续改进,产品低压问题得到极大改善,成型过程基本达到5σ的质量水平”,我认为不妥。以6月份统计数据为…     

治理粉尘技术研究

众所周知 :粉尘影响环境、影响人的身体健康、影响产品质量、影响工艺效果、影响设备使用寿命、影响安全文明生产 ,粉尘还会引起爆炸。0 .5～ 1 0μm粉尘对人体危害最大 ,这种呼吸性粉尘容易引起矽肺病 ,缩短人的寿命。大颗粒粉尘可引起支气管炎、哮喘、肺癌等疾病。国内外大量事实表明 ,因粉尘爆炸 ,给人民生命财产造成巨大损失 ,所以 ,治理粉尘是人命关天 ,保证国家财产不受损失的大事 ,是劳动和环境保护、安全文明生产、提高工艺效果和保证产品质量的需要。为此 ,必须有新的工艺、新的设备、新的技术 ,有必要开展治理粉尘技术的研究。除…