组织工作着眼建设基层队伍

正贯彻落实好党的十八届三中全会关于全面深化改革的重大决策部署,必须加强和改善党的领导,引领全市党员干部提高推进改革发展的能力,为实现"两个率先",建设"五个瓦房店"提供坚强的组织保证。加强执政骨干队伍建设执政骨干队伍,是推进党的事业的中坚力量。只有由"骨     

抓住关键环节 促进后备干部队伍建设

目前,国有大型企业均把后备干部队伍建设作为企业人才储备的重要途径来抓。在现实中,一方面,企业人才培养计划受阻;另一方面,备了多年的人才积极性容易受挫。为此,企业必须抓住选、育、管、练、用五个关键环节,建立后备干部队伍管理有效机制,为企业发展培养不可或缺的人才。     

“人才强行”激发浙江农信发展活力

浙江省联社实施"人才强行"发展战略,通过"强班子、提能力,抓后备、建梯队,育人才、优素质"18字方针,构筑人才培养长效机制,推动浙江农信又好又快发展近年来,浙江省联社在省委、省政府的正确领导下,坚持"一条道路、两场革命"战略,切实履行选干部、管班子、强队伍、育人才、聚人心的职责,以优化人事制度、加强队伍建设为抓手,深入实施"人才强行"工程,为浙江农信系统实现大跨越、大发展提供了强有力的人才保障。     

关于扶贫我们该怎么做

扶贫这事,习近平总书记从梁家河开始,到著书《摆脱贫困》,不论走到哪里,一直身体力行,带领乡亲们脱贫致富。几十年来,他始终牵挂着广袤大地上的“老乡们”。特别是上任总书记两年来,无论去哪个省份调研,都忘不了看看当地的贫困户。今年“两会”,政府工作报告中讲到了扶贫:持续打好扶贫攻坚战……难度再大,今年也要再减少农村贫困人口1000万人以上。几次会上,总书记都在“倒排工期、算明细账”。“两个一百年”中,距离2020年实现全面建成小康社会的宏伟目标,时间紧、任务重。全国贫困人口7000多万,一年解决1000万,是必须要完成的任务。“总的来讲,我对于实现全面建成小康社会的目标充满信心。同时,也非常重视在实现目标中的短板和薄弱环     

四从严强化干部管理

正从严培养,提升能力素质一是重教育。大力开展党内作风建设、政德官德和群众路线等各类主题教育实践活动,严把活动质量,促进作风转变。二是重培训。采取党校、知名高校、国外高端培训机构相结合的培训方式,形成了开放式、多元化的干部培训工作模式。近3年,共举办各类培训班53期3125人。三是重实践。组织32名副处级后备干部分4批到信访、行政服务大厅和街道等     

长海助推干部学法用法

正长海县与东北财经大学联手,对县、乡各层级领导干部集中脱产培训,开展了新一轮的干部队伍教育工作。这次培训首先在干部选拔上合理安排,从基层实际需要出发,梯次选拔乡科级领导干部、后备干部和优秀一线干部     

国企后备干部管理机制的创新应用

"立体"考察,"动态"管理,不搞"终身制",确保后备干部队伍整体素质更高,结构更合理,始终保持工作活力。中国水利水电第七工程局有限公司长期以来由于忽视了后备干部队伍的建设,导致后备干部队伍出现管理机制体系不健全、后备干部数量不足、能力不强、活力不够等问题;公司没有明确的人才职业生涯通道,也导致了人才的大量流失,影响了公司的发展。     

着力培养依法执政干部队伍

习近平总书记提出"制度治党"的重要论述。推进"制度治党",重在从严管理干部。组织部门在新形势新任务面前,必须把"制度治党"落实到工作中去,就是要完善干部管理机制,以法治思维从严培养、选拔、管理干部,切实提高组织工作科学化、智慧化水平。创新培训机制,提升干部法治素养。党的建设靠制度,也要靠教育。组织部门在干部教育培训工作中,要把法治思维能力作为重要内容,创新设计培训课程,通过建立健全学习制度,形成常态化的干部法律法规教育培训制度,使党员干部能够运用法治思维和法治方式思考问题、作出决策。     

加强后备干部管理 打造高效能干部队伍

随着国家电网公司全面建设坚强智能电网、加快建设"三集五大"体系的战略部署深入推进,供电企业亟须培养适应电网发展方式转变和公司发展方式转变的后备干部队伍。如何科学地甄别、选拔和培养后备干部,建设储备充足、素质优良的后备干部队伍,成为人力资源管理和干部队伍建设的一项重要课题。锦州供电公司针对后备干部的甄别、选拔、培养、考察等管理方式提出并制定了一系列措施,为公司打造一支高素质、高效能的干部队伍。