唐万里德隆遭遇尖峰时刻

德隆绝对不是一个等待着社会法则来进行评判的企业，唐氏四兄弟的商人逐利本质在其发展的各个阶段都体现着淋漓尽致，事实上，这种被学者称之为企业家精神的东西一直在推动着中国商业法则的完善，而不是相反。     

聚焦债务危机——债务危机 不能不关注的经营灾难

当初谁也不曾料到，2004年3月2日，一家地方财经类杂志提前发表在几家门户网站上的一篇1000多字的报道《德隆资金链绷紧》竟然能够成为引发一个“中国资本控制首强”走向危机的导火索，以至于德隆集团唐万里在后来接受《经济观察报》采访时候说，“因为舆论危机而导致经营危机”让“我们贷不到一分钱，(资金链)说断果真就断了。”     

并购汇源的失败，是选错了企业，还是选错了企业家——唐万里：并购就像谈恋爱

“低调是别人给我们扣的帽子”《英才》:德隆系下控制了很多家上市公司,为什么德隆自己不上市?店万里:上市应该是为了做产业.德隆作为一家控股性公司,如果不上市,很多事悄就不需要向公众做信息     

德隆将在哪块废墟上重新站起?

<正>唐万里、唐万平、唐万川、唐万新四兄弟,人称“万里平川一 片新”。用了18年时间一手缔造了庞大的德隆帝国,又在4个 月里失去了一切。那么——     

内部拆解唐氏家族

在对德隆国际战略投资有限公司董事长唐万里的采访中，唐万里就曾多次提到过德隆的管理团队。一位曾经直接接触过德隆的并购专家也曾这样描述过德降的团队：“他们的命是长在一起的。”     

唐万里和唐万新

根据与唐万新有过长时间密切接触的人的描述．他在四兄弟中性格最为突出，重情义，喜决断．多少还有些傲气和自负。据透露，德隆的扩张性．与唐万新的性格特征不无关系。尽管大哥唐万里的沉稳对德隆的对外扩张力量有所牵制，但是由于唐万里直到1995年才辞去教师职务，全身心地投入德隆．所以，对企业性格的形成．倒是唐万新起的作用更大一些。     

唐万里：德隆不会倒

2004年4月21日,德隆系“三驾马车”在连续数天跳水跌停后,突然发量,打开跌停。 “为了10万职工、30万农户、100万农民的利益不受侵害,我不得不出来讲话,德隆旗下的上市公司都是优质资产,我们企业没有造假。”德隆国际战略投资有限公司董事局主席唐万里在德隆几位高层的陪同下,接受《新财经》记者专访时,开场便说。 唐万里说,数月来,有人说德隆高层出逃了,等等,这是天方夜谭,谣言总是谣言。对人们所关心的德隆的前景,唐万     

关押在武汉的两个重庆人——唐万里要靠出书救兄弟

德隆当初的倒塌尽管有些突然，但如今却已成为了历史；唐万新的被捕虽在人们的意料之中，而如今也变成了过去式。