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1.
传统工艺品牌发展,需要克服不潮、不新、不惠、不绿等问题,通过设计、管理、技术、传承创新实现持续发展。  相似文献   
2.
3.
4.
刘涛 《中国企业家》2003,(10):100-102
在“外来收购者”的“过渡性重组”之后,有国内外行业寡头参与的真正意义上的产业重组将很快到来在《中国企业家》2002年12月的封面故事中,科龙电器的新主人顾雏军被认为是”江湖气”浓重、对品牌不够忠贞的外来收购者。但无论怎样,顾雏军的收购总算是顺产业的脉络而下,而如今众多家电企业“新东家”则是彻头彻尾的“行外人”。  相似文献   
5.
全国劳动模范、优秀企业家、第八届全国人大代表、山东东阿阿胶集团董事长刘维志说:从2001年到2005年,是东阿阿胶集团第二次创业阶段。推动中医药理论现代化,也是为了实现这个宏伟目标。  相似文献   
6.
7.
文章针对加强甘肃酒类商品的管理、及时进行甘肃省酒类企业组织机构调整所存在的问题进行了分析 ,提出了甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整必须在科学原则指导下进行的具体内容 ,以及甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整应注意的几个方面 ;并结合甘肃省酒产业的实际情况从酒产业自身加以调整方面提出了诸多建议。对陇酒产业下一步的发展提出了树立企业品牌形象的策略。  相似文献   
8.
陈晨 《大众商务》2003,(10):21-22
1999年12月,我们接到为某公司新开发的产品——安乃诗卫生巾创意电视广告的任务。接到委托书后,公司创意部的几个小伙子懵了:什么,卫生巾?这可是破例儿头一遭。并且除了一纸委托书和一句早已钦定的广告语之外,没有提供任何资料。卫生巾这种女性用品,对我们公司的“水手”们来讲几乎完全是一个陌生的东西。回过神来后,大伙儿兵分几路,立即针对北京、上海、广东、湖南及江西的卫生巾市场进行了一番摸底。调查获悉,目前卫生巾市场上,竞争  相似文献   
9.
《中国纺织经济》2004,(3):72-73
最能展现都会繁华形貌的莫过于人潮络绎不绝的百货公司卖场,或五光十色的商店街区,那里的商家个个无不竭期所能地挖空心思,期以建筑外貌及室内设计等硬件设施的营造规划来吸引消费者的目光,留下生动的印象。  相似文献   
10.
王若谷  刘真 《新智慧》2006,(8):56-56
时下,“信用卡分期付款”、“零首付、零利率”等醒目的标志在各大商场中随处可见,越来越多的人倾向于使用信用卡购买大宗商品。这种消费方式似乎已司空见惯。可是却很少有人清楚,信用卡分期付款究竟是赚还是赔。[编者按]  相似文献   
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