视频网站拉开大剧博弈战

不久前才被华谊兄弟公司成功索赔19万元的优酷网，如今，又将面对来自土豆网高达1．5亿元的索赔诉讼。 作为国内最大的两家视频网站，优酷网和土豆网才刚刚和好不到半年，便又现剑拔弩张之局面。在土豆网看来，“恶意开历史倒车”的优酷网打破了既往建立的行业规则，所以在微博上开始对优酷网进行撕破脸式地声讨——“还大众一个健康的产业环境”。     

优酷土豆,告别“文艺”

玩文艺的,输给了玩资本的。因为在这场大戏之中,找钱,才是最关键的桥段。3月13日下午5时,当王微出现在土豆网上海总部时,已然没有主人的自若。与他同行的,是昔日的对手、如今的＂伙伴＂古永锵。此前一天,由古永锵创立的优酷,刚刚宣布了对由王微创立的土豆的收购。     

土豆网：视频娱乐营销的风向标

土豆网通过对用户收视行为的大量研究发现,在现今年轻受众的娱乐内容消费行为中,内容与广告的界限已经模糊化,土豆网的“娱乐营销”巧妙地将品牌信息植入到消费者接触娱乐内容的方方面面,取得内容即品牌、品牌即内容的双重传播效果。     

资讯

土豆网“终于”登陆纳斯达克,融资1．74亿美元 8月17日土豆网在成功登陆纳斯达克,定价29美元,募集资金总额1．74亿美元。土豆网上市之后,巨额融资很大一部分应该会用来购买版权,这是国内互联网视频行业最为认可的模式之一．几家手握巨资的视频巨头获奖进一步推高国内的版权价格。而另一方面,为了平抑购买版权的高昂成本,也随着越来越多的广告主认可视频广告,这一领域的广告价格也将有所上浮。     

土豆网引领“视频娱乐营销”风向标

大视频营销时代,全媒体公司将成为品牌广告主的首选平台之一。一个最显著的例子是：2010年,在深谙娱乐营销,凭借创意性内容制胜的土豆网全媒体平台上,诞生了众多可圈可点的经典案例。     

五部曲打造视频娱乐营销“生态圈”

大家一直认为视频网络很年轻,是新媒体,实际视频网站在中国诞生已经6年时间了,第一家视频网站——土豆网就是在2005年4月份成立的。     

诺基亚中国战略拼图日显全貌

2010年4月28日，由诺基亚联合搜狐网、土豆网推出的“互联应用中国创造”活动，虽然以颁奖盛典的形式，成功在京落下帷幕，但这次活动并非诺基亚“中国创造”的结束，而是刚刚启程。它是诺基亚“移动互联征程”中至关重要的一环；同时，也是诺基亚中国战略部署中重要的一步。     

互联网百万富翁网络视频互动财智真人秀

“互联网百万富翁”是由土豆网携手诺基亚及其他互联网巨头打造的国内首个网络视频互动财智真人秀。参与者只需拥有一部支持上网的手机，并回答相关问题，就有机会赢取100万现金大奖，成为新一代互联网百万富翁。     

土豆：坚持“每个人都是生活的导演”

＂视频网站不能沦为一个DVD播放器,土豆要做年轻人的文化品牌。＂土豆网总裁杨伟东接手土豆之后,继承原有品牌资产之外,在内容、营销、生活方式等层面打造差异化区隔,年轻文化品牌战略成果显著。     

乐视土豆网结盟共同投资采购国内影视剧版权

10月18日，在国内上市的乐视网和在美国上市的土豆网宣布，双方将合资组建公司，应对日益上涨的网络版权价格。另外。双方还将在视频内容的播放上进行合作，用户从土豆网进入，可以看到乐视网所拥有的版权内容。除了组建合资公司外，乐视和土豆还在视频播放上进行合作，双方共同建立了一个视频播放平台，拥有丰富版权的乐视网为其提供内容，而土豆网则作为将用户引导入这个平台的窗口。这项合作的有效期为两年。