闽北公路系统事业单位员工绩效管理研究

随着社会经济的不断发展和人民群众生活水平的不断提高,事业单位被赋予了更加重要的社会责任,而发挥好事业单位在国计民生服务中关键作用的一大重要前提,就是提升内部绩效管理水平,优化人力资源管理,运用好科学化、系统化、专业化的人力资源管理方式,在更好留住人才的同时挖掘职工的潜在战斗力,,提高积极性,破除传统事业单位中"干多干少"都一样的管理弊端,切实培养出一批专业技术能力强、思想政治觉悟高,专业管理水平出色的人才,为公共服务事业发展贡献源源不断的力量.     

考评激发业绩

考评不是硬性贴标签，而是一种激励。如果从这个角度出发，考评就会成为上下级互动交流的良好方式。     

论责任成本在财务管理中的运用

本文以运用“责任成本法” ,并取得一定成效的某单位为例从责任预算、责任控制、责任考评几个方面具体阐述了责任成本法在财务管理中的具体运用     

汉莎航空：创新的维度

关注核心业务、强化在高端市场竞争力的同时，通过产品线延伸及组建全球航空联盟有效降低市场风险。汉莎在纵向与横向、内部和外部的多维度创新使其成为国际航空业少有的“常胜将军”。     

抓住股改机遇 加快有效发展——全区农行2007年工作会议掠影

2月7日至9日，全区农行2007年工作会议在南宁隆重举行。会议传达贯彻总行2007年工作会议精神。部署2007年各项工作。区分行党委书记、行长李庆萍在大会上作了题为《抓住股改机遇加快有效发展全面提升我行的核心竞争力》的主题报告。会议提出今年全行主要工作目标；并对2006年度经营业绩综合考评前3名的二级分行、经营效益先进单位、市场营销先进单位、清收不良资产先进单位进行表彰。