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1.
企业要生存,要发展,最关键的还要靠科学管理。一个好的企业管理者,必须是管理的内行,必须从企业基础管理抓起。抓管理的基础工作就是创造条件,使人尽其才。所谓基础管理:一是目标管理。提高管理工作的效率和调动人的积极性,这是企业管理工作中亟待解决的问题。一些企业在推行目  相似文献   
2.
陈琳 《中国市场》2014,(13):120-121,134
对于高职院校来讲,其是为企业培养技术型人才的重要基地,所以,应严格遵循我国教育部出台的《关于全面提高高职院校教学质量的若干意见》中内容,将"教育、学习、实践"融为一体,在基于培养学生职业能力的层面上,创建增强学生工作才能的教学模式,进而为企业培养大批高素养、技能化的人才。本文简要以会计类高职院校为例,分析工学结合、顶岗实习的人才培养模式,目的在于进一步提高教学质量,帮助学生完善自身成长。  相似文献   
3.
4.
吴晨 《魅力中国》2014,(7):209-209
本文从作者个人的成长历程(即从幼儿教育到高中教育)中的所见所闻,分析过中国基础教育的现状,主要包括:教师的教育方法、教育内容、教学环境、课时安排以及作者的内心感触等角度;思考基础教育中出现的问题,以及个人对此见解,希望中国的基础教育不再是素质教育轰轰烈烈,应试教育扎扎实实!  相似文献   
5.
众所周知,一个项目的建设与运营,是一个系统工程,无论是项目本身,还是参与项目建设的人员,以及项目建成后的运营人员,彼此间不是独立的,而是密切相关的。前期建设为项目顺利投产、安全运  相似文献   
6.
实行定岗明责是新形势下的必然要求,党组织要发挥政治优势和组织优势,切实做好大学生党员的思想教育工作,就必须创新学生党支部活动方式,丰富党员教育活动的内容,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,使党组织成为坚强堡垒。主要明确定岗明责的目的,定岗明责的评价和定岗明责的效果,从而提高大学生党员的质量。  相似文献   
7.
吕嵘 《人力资源》2010,(2):77-79
当今一些企业为了降低成本,非常关注定岗定编。但是很多企业的定岗定编工作还处于一个粗放的管理状况,缺乏科学的手段与方法,并且在认识上存在很多的误区。同时,在定岗定编的过程中,对这项工作的价值和意义也没有充分认识,没有真正跃升到提高人工效能和企业劳动生产率,以及进行人工成本、人才价值控制的更高层面,以实现企业总体人力资源数量结构合理、人工成本最低、人工效率与效益最大的目标。  相似文献   
8.
瞬时观测法在测定劳动时间率中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
劳动时间率的测定是企业进行工作分析,定额定员及确定岗位等级的一项重要的基础性工作,而瞬时观测法是测定劳动时间率诸方法中较为经济的、常用的一种方法。作者以亲身实践详细地说明了运用瞬时观测法测定劳动时间率的全过程。  相似文献   
9.
金融危机下,如何让企业的生产经营更加高效?其中的一个措施就是在对未来人才需求进行相对准确预测的基础上,重新审定人员编制.那么,怎样的预测才更科学、更准确呢?  相似文献   
10.
移动通信公司定岗定编的方法及应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源是企业中最重要、最宝贵的资源,对人力资源的管理始终是管理的重要组成部分。定岗定编工作又是人力资源管理的一项重要内容,在公司业务发展的同时,科学地确定员工需求,合理地安排员工岗位,对于充分开发和利用公司的人力资源,提高劳动生产率,使企业赢得竞争优势,具有十分重要的意义。移动通信业务的发展与大多数事物发展规律一样,都要经过导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。我国移动通信技术经过第一代模拟移动通信和第二代数字通信的大发展后,目前处于第二代技术的成熟期,用户规模的增长也渐趋缓慢。步入成熟期后,移动公司的…  相似文献   
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