战略视角下 国有企业内部审计实践创新的 探析

随着我国市场经济快速发展,经济全球化进程加快,国有企业所面临的风险也日益增多,这就要求企业要加强风险管理。内部审计作为企业风险管理的第三道防线,需围绕企业价值提升,拓展其工作内容,充分发挥其职能。目前,我国内部审计已经进入了非常重要的发展阶段.     

医院基建项目内部控制问题及内审对策

随着我国市场经济的不断发展,我国医院规模在不断地扩大,投入了较大资金在基建工程项目方面,但是由于材料成本、人力资源成本上升,医院基建工程项目面临成本高居不下的问题,因此很多医院采用了内部控制手段来控制基建工程项目成本,并取得了较好的成绩.但是由于受到主客观因素的影响,医院基建项目内部控制工作还存在一些问题,这些问题不利于控制基建项目的成本.本文从医院基建项目内部审计的重要性出发,分析了医院基建项目内部控制工作存在的问题,并提出了几点医院解决基建项目内部控制的内审对策,目的在于通过严格的内审来提高医院基建项目内部控制水平,这样才能保证医院基建项目建设的顺利进行,为广大人民群众提供高质量的医疗服务.     

卫生计生系统重大风险内审识别方法探究——从风险导向视角出发

随着社会大健康时代的到来,对于公共卫生有了更高的要求,医药改革正在积极推进,本文针对卫生计生系统的内部风险识别进行了判断,推出了相关的制度和管理办法,降低内部审计的风险.     

新常态下如何强化内部审计监督

经济发展新常态下,"审计全覆盖"以及审计署关于内部审计工作规定相继出台,强化单位内部审计监督已刻不容缓。内部审计机构是单位内设的监督部门,提供内向服务,强化内部审计的监督职能,内部审计机构和内部审计人员必须保持相对的独立性,做到机构独立、工作独立和业务独立。新常态下,内部工作也必须做到"三转",即转职能、转方式、转作风,聚焦主责主业,主动出击,主动"找米下锅",主动提供咨询服务,依法依规进行审计,提高业务技能,提升主动服务的能力,重塑内审形象。开展内部审计工作时必须提高政治站位,坚持问题导向,实现审计目标,提高思想境界,维护审计形象,践行审计双重领导体制,整合审计资源,夯实监督责任,加强与纪检监察深度融合,形成内部监督合力,促进单位可持续的健康发展。     

买强化木地板“三不要”

日前。中消协和中国林产工业协会联合发出消费警示，提醒广大消费者关注当前强化木地板消费市场存在的问题和消费者容易忽视的问题．     

浅谈央行内部审计风险及其防范

审计风险,是指审计组织或审计人员在审计过程中,由于某些不确定因素的影响而使审计结论与客观事实在一定程度上相背离,从而受被审单位及有关负责人指控并遭受某种损失的可能性.     

为检察事业书写辉煌——鹤岗市南山区人民检察院工作纪实

鹤岗市南山区人民检察院现有27名干警，其中党员24人。近两年来，该院按照高检院的要求，坚持“立检为公，执法为民”的指导思想，围绕“强化法律监督，维护公平正义”工作主题，开展了基层检察院规范化建设，推动了全院各项工作的发展，创造了令全市人民瞩目的工作业绩。至今已经八次在全市检察系统年终目标查评中获得第一名；四次受到最高检表彰，受到省市级表彰五十余次。     

国电：强化管理 提高效益

深化“强化管理,提高效益”活动,以财务管理为中心,以创建“星级企业”为载体,不断增强集团公司的综合实力。     

扬子石化:创新管理强化"三基"

“三基”工作的重要性不言而喻。随着改革开放的深入，社会的快速发展，市场竞争的日益激烈，企业内外部环境正在发生深刻的变化。新的形势下如何不断强化“三基”工作，让“三基”永远成为石化企业的看家本领?扬子石化的体会是，要与时俱进，用改革创新的思维，建立健全适应市场经济和国际化竞争要求的管理制度，坚持严格管理、精细管理和科学管理，深化管理创新，提高生产运行水平，提高劳动生产率，使管理增效。