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1.
羊年说羊     
内蒙古有三件宝,过去是土豆、莜面、大皮袄。如今的三件宝是煤炭、稀土和绒毛。可见绒毛产业在内蒙古的经济地位有多么重要。今年是羊年,那么,我们就从羊以及羊绒说开去。山羊绒因其产品具有轻柔、保暖、滑糯舒适等优良特性,被誉为天然纤维中的“软黄金”和“纤维钻石”。山羊绒的形成和生长是一个很复杂的生理、生化过程,在其形成和生长的过程中会受到各种因素的影响。因此,科学地选择绒山羊的品种、科学地饲养、管理,对增加农牧民收入、提升我国羊绒制品的品质有着重要意义。1.品种。山羊绒的主要品质如细度、长度、细脂、强度等都因山羊…  相似文献   
2.
自20世纪80年代以来,国际关系领域开始关注环境安全问题,对环境安全的理解逐渐从片面转向全面。女性主义在这一背景下介入环境安全领域,从性别视角审视传统安全观和已有环境安全理论与实践,发现其隐含着的性别缺失,揭示深植于西方政治思想中的二元论根源。在解析传统安全领域性别问题的基础上,女性主义提出了整体主义的环境安全构想以及理想的国际环境安全图景。  相似文献   
3.
广东社会性别观念调查与比较分析   总被引:5,自引:0,他引:5  
  相似文献   
4.
《销售与管理》2008,(1):32-34
购物行为反映了两性在生活中许多方面的差异。女性从人际交往的角度来看待购物,而男性更多地将购物当作一种手段,一件必须完成的工作。[编者按]  相似文献   
5.
《经济纵横》2008,(8):14-14
尽管成功的女性经理人越来越多,但多数人在领导力迷宫里仍不能穿梭自如。不管怎样,我们不得不承认,性别不平等的问题始终存在。不同的是,今天许多的企业领导和招聘顾问们正尝试各种方法帮助女性实现职业目标。对女性而言.最重要的是导师和教练,这样,她们就可以亲眼目睹他人是怎样顺利穿越领导力迷宫的。  相似文献   
6.
西方女式裤装的发展并非只是简单的时尚进程,它是社会前进的折射。服装除了具有实用功能以外也具有象征功能。曾几何时的西方世界,裤装只是男人的专属,是权力的象征。西方女士裤装在最初只是贵族女性的运动穿着;二战的爆发使大量女性穿上裤子顶替男人的工作岗位;60年代,第三次科技革命风生水起,女权运动也随之活跃起来,使女性完全拥有了穿着裤装的自由。百年来的社会变迁,以及女权运动的持续抗争,终于使裤装丢掉了其传统意义上对于性别和权利的象征作用,从男性专属着装变成为现如今女性们的普通穿着之一。  相似文献   
7.
引言 如果有谁还没有发现中国科技创业者群体的巨大价值,他一定已成为我们这个时代的落伍者.以聚集于中国近500家科技创业中心和53家国家级高新技术开发区为典型代表的千千万万科技创业者,其实已形成中国一个新的群体、阶层.他们普遍拥有较高学历,属知识青年群体,高等学历不但开阔了他们的视野,更给了他们进入社会后重新学习成长的方法.他们百分之百的年轻,年轻是对未来的拥有,年轻意味着思维方式的先进.对中国而言,因观念和思维方式陈旧带来的问题其实还远未被重视,虽然其危害性已遍及我们周围.他们有着强烈的创业欲望,有着正确的财富意识,有着正直的人格素质,有着承担风险的良好心态.说他们是中国新经济中的最优秀群体,一点也不过分.  相似文献   
8.
在参与式时代谈建构“性别主体”的困境   总被引:2,自引:0,他引:2  
朱晓阳 《开放时代》2005,(1):140-148
以女权主义为背景的性别分析在发展/反贫困中的受挫,并没有使大多数操作者转向思考其方法论基础是与他们/她们想帮助的人们的生活世界的"真理"相左的,而操作者们在总结教训时往往一叶障目,因此总结出的经验和如何改进的策略也不得要领。  相似文献   
9.
粟娟 《现代企业》2005,(8):28-30
在研究消费购买行为时,要了解消费就要从六个方面着手,就是“谁”Who,“什么”What,“何时”When,“何地”Where,“为什么”Why,“如何”How。刚入行的记在写新闻报道时也被告知要清楚的叙述事情就要写明“何人”Who、“何地”Where、“何时”When、“何物”What、“何种原因”Why,“何种方式”How。  相似文献   
10.
《企业经济》2019,(4):102-108
本文以2012-2016年沪深A股上市公司为研究样本,探究高管团队性别多样性对公司绩效的影响。研究发现,女性高管比例与公司价值存在正相关关系,与财务绩效存在负相关关系;然而,高管性别多样性指标与公司价值存在负相关关系,与财务绩效存在正相关关系。企业生命周期可以负向调节高管性别多样性与公司绩效的关系,而战略变革正向调节高管性别多样性与企业价值之间的关系。这些说明高管团队中女性成员的参与在一定程度上有利于提升公司绩效,尤其是在企业发展初期,以及进行战略变革时,企业需要依据实际情况调整女性高管的数量,以产生更好的绩效。  相似文献   
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