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1.
陈仲德 《新金融》1991,(11):32-32
今年年初,芜湖交通银行通过柜面监督,发现了一起经济诈骗案件。经查,作案主犯利用原承包单位的银行帐户,多次进行经济诈骗活动,这次从上海某公司骗取93万元货款,以银行汇票解入交行帐户。入帐后,案犯急于套取现金,但经银行柜面严格审查监督,及时查堵了被骗货款。  相似文献   
2.
案例 某商品房住宅小区,开发商在预售时与部分业主约定房屋的交付时间是2000年9月30日。该商品房于2000年7月30日通过了由开发商、施工总承包单位、设计单位、监理单位组织的验收,由施工总承包单位将竣工的商品房交付开发商,然后开发商按照合同约定的时间,即从2000年9月30日开始,将售出的商品房陆续交付业主,其中部分商品房直至2005年7月后才售出并交付给业主。  相似文献   
3.
正5月30日,几名山东老乡来到天津市津南区法律援助中心,他们此行的目的是为自己死去的亲人讨个公道。今年2月,山东省阳信县人张某在津南区某工地打工时从高空坠落,后经抢救无效死亡。张某家人得知噩耗后,从山东来津处理善后事宜。在与老板胡某协商的过程中,双方分歧较大,几次发生肢体冲突。后来,胡某为逃避责任干脆躲了起来,致使张某的遗体在医院停放了3个多月。工作人员了解案情后受理了此案,在第一时间稳定住张某家人激动的情绪。随后,工作人员迅速与公安、建委、承包单位等部门取得联系,经多方打听,终于联系到了  相似文献   
4.
监理工程师通知单(简称"监理通知单")是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后,用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改,整改后再报监理工程师复查。  相似文献   
5.
郭辉 《中国招标》2010,(24):29-31
大型工业项目参与施工的承包单位多,影响进度控制的因素多且易变,从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握;同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外,且与业主的施工管理部门属不同的上级领导,造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此,监理工程师如何在大型项目中提纲挈领、运筹帷幄、科学组织及有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,很值得我们监理工作者去思考、探索和不断提高。  相似文献   
6.
《黑龙江财会》2000,(1):39-39
随着市场经济体制在农垦范围内的建立,如何建立合理的利益分配机制,越来越受到普遍重视。在产权明晰、责权明确,政企分开的基础上,农垦企业承包单位和农户如何建立合理的利益机制已经成为企业经营管理中的一个重大课题。绥棱农场在建立合理的利益分配机制过程中,采取了“用目标趋动、用效益引导、用措施保证、用监督强化、用合同管理”等办法,建立了一整套的适应市场经济发展的承包单位和农户的合理利益分配机制。一、目标趋动、科学适用企业与承包单位和农户合理的利益分配机制,是建立在企业合理的经济效益基础上,同时还要兼顾国家、企业和…  相似文献   
7.
罗卿 《价值工程》2014,(22):118-119
本文阐述施工承包单位成本控制的类型、成本控制的最终目的以及加强成本核算与控制的有效策略。  相似文献   
8.
李君 《现代审计》2013,(4):35-35
一些地方特别是县区基层.对规模以下(即本文所指省比选办法所确定的项目额度以下)的政府投资工程项目承包单位的确定.多数未有明确统一规范的管理办法.导致各投资业主单位在选择承包单位时无规可依.行业主管部门管理难以完全到位.为此.本文拟就如何规范完善该类工程项目招投标管理办法做一些探讨。  相似文献   
9.
对于建筑施工来讲,作为施工总承包单位,做好各工种、各专业、各部门之间的协调与配合都是极其重要的.  相似文献   
10.
在现实中,建设工程出现转包是屡见不鲜的,但建设工程实务中对于如何认定工程转包以及如何区分工程转包与劳务分包,内部承包却一直没有明确的解析.我国《建筑法》规定,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包.2005年1月1日颁布施行了《最高人民法院关于审理建设工程合同纠纷案件适用法律问题的解释》(下称《司法解释》),司法解释对转包、分包的合同效力做出了新的规定.  相似文献   
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