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1.
陈兵  黄斌 《财经界(学术)》2023,(6):21-22+20
以DRG/DIP为代表的打包付费的医保支付制度改革,将公立医院的运营管理推向“成本竞赛”模式,医院要想在现行的政策背景下获取竞争优势,必须重视成本管理。构建一个有效的成本管理体系,把成本管理思维融入医院的业务管理、战略管理,解决医院成本管理活动中存在的问题,为医院运营管理提供有效的工具支撑,提升管理效率是现代医院运营管理所必须要做的任务,是医院高质量发展的关键所在。  相似文献   
2.
卢静 《财经界(学术)》2023,(28):141-143
在数字化发展背景下,推动医院财务管理创新升级势在必行。为了有效促进医院财务管理体系运转优化,推动医院基础运行管理体系实现进一步的创新升级,应在数字化视角下对医院财务管理创新方向进行分析,从而探究出更具可行性的财务管理创新思路,为医院的稳定发展提供基础支持。鉴于此,本文从医院财务管理创新的重要性入手进行分析,并结合数字化背景下的创新发展现状,提出行之有效的财务管理创新实践对策。  相似文献   
3.
4.
王旭东 《中国经贸》2023,(12):127-129
近年来,企业财务管理在财务共享模式的基础上,向着智能升级、融合创新进一步发展,数字化转型成为企业高质量发展的重要引擎和有力抓手。信息技术在企业各项管理工作中得以普及,为企业管理工作质量及效率的提升创造了条件。基于信息技术建立的财务共享服务平台,一方面能够优化企业管理流程,使各项决策能够有效执行,另一方面还可以保证管理数据及时、准确地传递,为相关决策的制定提供支持,实现企业的数字化转型。为此,本文对财务共享模式下的数字化转型进行了论述,分析了数字化转型的价值,并提出了财务共享模式下数字化转型的策略,以供参考。  相似文献   
5.
傅丽莉 《中国经贸》2023,(17):19-21
经济形势变化莫测,市场风云突起,通过企业并购,可以迅速壮大实力,提高竞争优势,实现资源合理配置,扩大市场份额,降低交易成本,最终实现利润最大化。然而,市场运作中并不是所有的并购都是有利可图、无害的,而是会涉及很大的风险。在并购过程中,购并双方会受到很多因素的影响,这会增加企业本身的风险,尤其是财务风险,会给企业造成一定的经济损失。据此,本文对并购后的财务风险进行了研究,简要探讨了并购风险的类型,评估了财务风险产生的原因,并提出了恰当有效的风险防范策略。  相似文献   
6.
已有文献认为失败学习对企业绩效具有重要作用,但失败学习通过何种途径促进企业绩效提升的研究并不完善。基于失败学习理论,引入资源拼凑和机会识别作为中介变量,构建失败学习影响企业绩效的多路径模型,探索失败学习对企业绩效的驱动路径及内在机理。实证结果表明:失败学习对企业绩效具有显著积极作用,资源拼凑和机会识别分别在失败学习与企业绩效之间起中介作用,资源拼凑和机会识别在失败学习对企业绩效驱动过程中存在链式中介作用,战略柔性能够强化资源拼凑与企业绩效之间的关系,并正向调节资源拼凑的中介作用。研究结论拓展了失败学习对企业绩效的影响路径,对企业复苏和成长具有重要启示。  相似文献   
7.
8.
文章着重介绍了包括菱镁矿水镁石、水菱镁石、白云石斜方云石盐湖卤水和海水制盐工业副产苦卤等在内的中国镁质资源,探究镁质化学制品的生产与应用,并对其发展前景进行展望。  相似文献   
9.
10.
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