公司购并财务分析问题

随着我国社会主义市场经济模式的不断深入发展，企业并购成为各企业间实现扩张和发展的主要战略和重要手段。在企业并购过程中，财务分析问题无疑是并购方要考虑的最关键问题之一。本文从公司并购前和并购后两个阶段分析公司并购中面临的主要财务分析问题。     

关于企业预算变革的探讨

本文主要论述了处在不断变化竞争环境下的软件行业企业实施预算管理遇到的主要问题,结合企业实际情况分析其形成的深层次原因,并在此基础上结合预算管理几种主要的理论发展方向和实践效果评价,探讨适合软件行业自身发展特点的预算新思维,提出预算管理全方位的变革建议,使预算工作对企业发挥出更大的价值。     

我国农产品供应链整合模式与优化策略分析

自理论界将农产品与供应链结合以来,许多学者都认为整合是农产品供应链发展的方向。本文从整合的模式出发,首先阐述了当前农产品供应链的主要整合模式,其次分析了存在的普遍问题,然后提出了相关对策,最后提出了研究展望。     

寒冬如何变暖冬 餐饮业这些短板还需正视

不可否认,新冠肺炎疫情对餐饮业造成了很大打击。作为一个较强依赖现金流的行业,餐饮业从去年至今都在直面生死考验:缺乏品牌效益支撑、运营渠道偏窄、供应能力仍显不足等,让一批餐饮企业的大量门店暂停营业。虽然目前餐饮上下游企业正逐渐恢复,但恢复速度远未达到商家的预期,储备物资消耗难、成本损失大等仍是企业急需解决的难题。     

温州经济增长之瓶颈

其实，说温州经济发展速度落后，只是相对于浙江其他城市经济发展较快而言。但不管怎样，温州经济发展速度位次在省内下滑应该引起温州人以及当地官员的重视与警惕。     

市场／资本

天歌科技主营业务转型 ST美雅拟围绕家纺产业群做大做强 华西村抑制业绩下滑寄望新项目投产 福建升汇并购新乡化纤整合产业链 春晖股份外资并购概念落空     

关于“加强酒类商品管理、促进陇酒产业发展”的思考

文章针对加强甘肃酒类商品的管理、及时进行甘肃省酒类企业组织机构调整所存在的问题进行了分析 ,提出了甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整必须在科学原则指导下进行的具体内容 ,以及甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整应注意的几个方面 ;并结合甘肃省酒产业的实际情况从酒产业自身加以调整方面提出了诸多建议。对陇酒产业下一步的发展提出了树立企业品牌形象的策略。     

整合检验检疫文化 铸就可发展之魂

日本政府在总结明治维新时期经济得到迅速发展的经验时发表过一份白皮书,其中有这样一段话:日本的经济发展有三个要素,第一是精神,第二是法规,第三是资本。这三个要素的比重是:精神占50%,法规占40%,资本占10%。这说明,资本要素不是最关键的,文化要素才是最重要的。在经济全球化     

整合企业财务管理能力论略

新经济时代,企业财务管理面临着严峻的挑战,如何提高企业财务管理水平,确保企业战略目标的实现,关键在于企业财务管理人员的管理能力,重新整合财务管理能力是发展所迫、形势所需.