确立新观念 谋求新发展

发展是时代的主旋律。今年总、分行明确提出要树立科学的发展观，促进全行业务经营的全面、协调、可持续发展。作为处于全省经济洼地的连云港分行，要通过全行上下卧薪尝胆、励精图治，实现有效发展，就必须坚持以控制风险为重点，以各项改革为动力，以规范管理和队伍建设为保障，在坚持“四观”上狠下功夫，努力提高综合竞争能力。     

敢为天下先 走创新发展之路

江泽民同志在如何搞好国企改革时强调:“调整和优化经济结构,是促进经济发展,提高经济增长质量和效益的根本性措施”。南昌水业集团有限责任公司敢为天下先,打破原企业产权单一、一股独大的经济结构,走上了一条全新的发展之路,被全国同行赞誉为“南昌模式”。     

树立中国企业公司治理新观念

建立良好的公司治理结构的目的, 最终是为了公司的管理有效 以企业价值为归属 许多关于公司治理的讨论中,公司经营的目标就是实现股东价值最大化。但在企业的运作实践中,这一目标却过于笼统,在实践中,股东利益最大化往往成为“大股东利益最大化”。因为股东最大化主导下的公司治理结构主要是监督和制衡经营     

适应建设沿海强省要求锻造高素质干部队伍

省第七次党代会提出了建设沿海经济社会发展强省的宏伟目标．对加强干部队伍建设提出了新的更高要求。我们一定要适应新的要求．采取多种措施组织广大干部及时创新观念、提高能力、转变作风。切实锻造一支善于干事创业的高素质干部队伍．为建设沿海经济社会发展强省提供坚强的组织干部保证。     

建设优秀企业文化提升企业核心竞争力

一、企业文化是企业核心竞争力的内在力量 随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展，市场竞争已经发生了从产品竞争到服务竞争再到核心能力竞争的战略转变。不少经济学家认为，21世纪将是一个文化冲击的世纪，企业能否培育自己的文化并发挥其作用，将决定其在21世纪的生存能力，企业文化将会成为关系企业兴衰、企业发展的关键要素。     

对树立人才培养新观念的探讨

我国加入WTO后在挑战与机遇并存的情况下,如何培养高素质人才是各行业的当务之急.本文从当前人才培养存在的种种弊端入手,结合实际对如何不拘一格培养高素质人才的新观念作了一些探讨.     

运用创新观念抓好安全管理

随着“两改一同价”工作不断深入,供电质量明显提高,“四到户”管理已经到位,人民群众得到了实惠。“两改一同价”所要达到的目的基本实现。“两改一同价”新形势给供电企业提出了新的要求,本文将力求探讨如何运用创新观念,解决安全管理方面出现的新情况,提出新的工作思路。一、运用创新观念,审视安全工作新情况“两改一同价”工作实施,使安全管理工作发生了重大变化。要用创新观念,深入研究安全工作出现了哪些新情况,带来了什么新问题。(一)安全管理范围扩大,纵向到底,横向到边。具体讲,在电压等级管理上,由35千伏—10千伏—6千伏高压向380…     

学习型领导是创建学习型企业的关键

学习型企业的新观念是：工作不仅光荣，而且快乐；学习不仅重要，而且快乐。不言而喻，创建学习型企业，培育知识型队伍，领导者首先要是学习型领导。只有这样才能创造企业的学习型氛围，进一步适应新形势下现代企业竞争与发展的要求。21世纪的企业到处都洋溢着“工作学习都快乐”的新理念。     

“Pro Pak China 2005”打造包装行业最佳交流平台 全方位展示国际包技术技术 专家论坛创新观念重视品牌

“Pro Pak China 2005”于7月26—28日在上海新国际博览中心隆重开幕。在成功举办了“Pro Pak China 2004”的基础上，本届展会再次向观众展示了2005年的新产品，推出新供应商及加工包装新途径，为我国包装行业打造最佳交流平台。