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1.
水利水电工程施工造价管理和控制涉及到多项内容,是一个非常复杂的工作,需要对合理、科学地进行水利水电工程造价管理控制体系的建设,只有如此才能进一步展开水利水电工程的项目,让水利水电工程项目的效益提高,然而在具体管理和控制的时候依然出现了很多的问题,需要解决和处理,本文针对这些问题,提出一些关于水利工程施工造价管理及控制的建议,以供参考。 相似文献
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随着现代企业制度建立,中铁十四局集团公司深化劳动、用工、分配三项制度改革,加强项目管理,在企业内部建立人才、劳务、物资、设备、资金等“五大市场”,引进市场机制,推行企业直管项目部,项目部直管劳务层的“两直管理”模式,向传统的施工组织方式和基层组织结构提出挑战,改革利斧砍向根深蒂固的落后观念和传统体制。在江苏溧阳、泗阳、淮安三个工程项目开展了撤消工程队建制、组建专业化工班的试点取得了显著成效。 相似文献
7.
周进山 《水利水电工程造价》2003,(4):16-17,42
工程总承包对我国水利水电工程承发包市场发展具有积极的意义。迄今为止,我国水利水电施工企业在境内基本未开展工程总承包业务,在境外虽然取得了一些成绩,但仍存在着明显的不足。因此,水利水电施工企业必须加大自身改革的力度,以适应境内外工程总承包市场的发展要求。政府有关部门也应提供必要的法律保障和政策支持。 相似文献
8.
当前,农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式,但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同,项目种类或大小的不同,“四制”的切实有效实行和规范运作还尚需时日。因此,笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制,对于稳健地 相似文献
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一、工程项目特点
1.工程项目具有目标的约束性。工程建设项目要实现其建设目标,必然受到多方面条件的制约:资源约束;时间约束;质量约束;空间约束;环境约束。 相似文献
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