浅析石油行业税收负担及其对策

石油工业作为我国国民经济的一个基础产业和重要支柱，在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。然而经过40多年的发展，大部分油田已经进入中后期开发阶段，采掘行业的劣势逐渐显露，资源可采储量越来越少，开采难度越来越大，开采成本越来越高。从胜利油田的情况看目前油田综合含水率、自然递减率、综合递减率居全国之最，整体生产经营遇到了前所未有的困难。     

强化标准实施监督增加企业经济效益

油气田开发离不开井下作业。无论是新井投产,还是老井作业都依赖井下作业工程,而在各油田从事井下作业的队伍,目前均相对过剩。在市场机制下,井下作业工程质量的优劣直接关系到油气田的生产,关系到井下作业企业的生存。井下作业是流程性的作业,一环紧扣一环,前道工序施工质量的优劣直接影响到后道工序的施工质量。要把每道施工工序高质量的完成,关键还是有关技术标准的执行。 我们华北油田井下作业公司是从事试油、修井、酸化、压裂的生     

东海破冰

中日双方针对东海油气田问题正式就共同开发达成共识，体现了双方共同致力于东海稳定、谋求合作共赢的精神，符合两国的利益。 中国外交部副部长武大伟强调，中日双方最近就东海问题达成的共同开发共识，只是一种过渡性安排，东海大陆架划界问题仍需要双方今后通过谈判加以解决。     

重庆垫江作业区班站文化特色

西南油气田公司重庆气矿垫江采输气作业区管理着卧龙河老气田的集输场站71个、气井67口（其中生产井51口）、增压机组21台。自2007年9月以来，作业区结合“五型”班组创建实际，以建中心井站为重点，以文化兴站为载体，以强化班组自主管理为主线，立足于“思维带班站、情感建班站、精细管班站”的思路，在开展“班组自主管理成果展示赛”的基础上，掀起了探索和实践班组自主管理的热潮，班站文化建设呈现出了勃勃生机，     

声音

东海春晓油气田开发均按原有计划进行；100％验收通过率绝非好事；2010年保险资金余额将达4万亿；中国外贸进出口总额2020年有可能达到5万亿美元；201O年中国大型铁矿石码头能力将达3．5亿吨；优先发展水电是必须坚持的能源发展方针；“中国因禽流感死亡数百人”纯属谣言；农业税将成历史；[编者按]     

谈谈油气田企业目标成本管理

谈谈油气田企业目标成本管理廖耘一、油气田企业实行目标成本管理的意义本文所谈的目标成本管理，是就支出的节约和控制方面探讨提高经营效益的方法。成本控制对现代企业经营的作用非常突出，这是因为：第一，从控制的难易程度看，在价格、成本、利润、资金等几大经济要素...     

石油天然气开采准则突破及影响

2006年颁布的《企业会计准则第27号——石油天然气开采》，针对油气田生产企业核算做出规定，主要内容包括：矿区权益、油气勘探、油气开发、油气生产等业务会计处理原则，除油气生产外均涉及资本性支出的核算，研究探讨油气田企业资本性支出核算问题有其必要性以及前瞻性。     

国际

雷曼兄弟或战略入股深发展；全球股市震荡，投资者损失逾两万亿美元；顶着美国压力：中石化拿下伊朗伽姆萨油气田；美国知识产权保护机构升格，重点关注中俄；首届中国国际抗衰老博览会将在杭州举办；     

关于油气田企业资源税及矿产资源补偿费问题的探讨

资源税是国家为促进合理开发利用资源，调节资源级差收入而对资源产品征收的一种税。随着资源的长期开采、开发。和所有资源型企业一样，油气田企业面临这样一个问题．资源递减速度加剧，而开采成本却不断攀升。当前油气田企业尤其是进入开发中后期的企业如大庆油田、胜利油田等企业，资源税明显过重。油气     

“五化”走入油田生产调度

油气田生产调度管理工作，在油气田内部主要是靠生产调度管理部门来组织实现的。作为油气田企业的生产调度管理，其含义应是以目标、计划为依据，按照一定的原则和程序，从整体出发，审时度势，遵照客观经济规律，通过组织、指挥、协调、监控、服务等手段，合理运用人流、物流、财流、信息等资源，有效完成某项或系统性的工程和任务，从而达到油气田生产经营计划预期的目的。油气田企业的生产调度管理工作实质就是企业的生产组织，它与企业的一般管理一样，有着共同的特征，同时又体现了油气田企业本身的特点。油气田生产调度管理工作的地位…