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目前,企业界有盲目迷信“渠道扁平化”而忽视“深度分销”等有效渠道技术的倾向,对企业行为形成误导。本文提出,“渠道扁平化”是一种趋势,客观上它能够提高渠道效率和效益。但在当今中国,渠道的“扁平化”存在诸多可能的误区和应用局限,“深度分销”仍是一种必然。企业应该“顺势而为”,综合运用各种渠道技术,树立科学、辩证的渠道观,才能保证企业分销工作持续、健康的发展。 相似文献
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九惠制药座落于广东惠州的南岸路,交通便利,总占地面积7万多平方米,环境幽雅,是一座现代化的园林制药企业。采访惠州九惠药业,是缘于在不屈不挠的环境中茁壮成长,是缘于他们的“好班长”药业有限公司总经理黄辉球先生一路风雨兼程带领全九惠人披荆斩棘,闯出一条属于全九惠人的道路来。是伴随着万漉与艰辛、顽强与拼搏,走出了一条不同凡响的人生路。一个从昔日曾摇摇欲附的工 相似文献
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一般来讲,一个完整意义上的企业,必须有产、供、销,人、财、物等部分组成.由于历史的原因,我们还有相当一部分企业,办了社会应该办的事,使企业机构增多人员膨胀,不仅加大了企业管理的难度,而且大大影响了企业技术进步,设备更新,劳动生产率和经济效益的提高,成为企业发展的障碍.近些年来,企业搞深化改革,很重要的一条就是要解决企业机构臃肿、主辅分离和企业办社会问题,使企业能够集中力量抓生产,抓技术,抓管理,提升企业素质,把企业的经济效益搞上去.现在,我们讲的虚拟企业,与传统观念上的企业是不相同的.虚拟企业只具有传统企业的部分要素,然而,通过资源的有效配置和整合,使其具有企业的全部要素,并能成龙配套,实现企业所有功能.这就是虚拟企业.下面,举两个例子. 相似文献
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