争夺中国共轨市场

作为世界第三大汽车零部件供应商,日本电装公司1994年就进入中国,几乎所有的跨国汽车公司都会用到电装的产品。     

高压共轨助力国Ⅳ全面实施

“大家知道高压共轨系统是谁发明的吗?”在近日举办的一次会议上,有人抛出了这样的问题。时间进入2015年,从今年1月1日起,国Ⅲ柴油车将不得销售,柴油车市场进入真正意义上的国Ⅳ时代。无论何种后处理路线,采用高压共轨系统都是实现国Ⅳ的重要手段,这是众所周知的,但要完整回答文章开头提到的问题,却并不容易。2014年12月29日,作为国内高压共轨行业的领军企业,辽宁新风集团有限公司副总经理李绍安向《商用汽车新闻》记者回顾了高压     

以日本电装为例浅谈企业劳务管理

<正>2010年,本田汽车、日本兄弟工业、江西九江思麦博运动器材(台资企业、阿迪达斯供应商)等多家企业接连发生罢工。短时间内,中国内地的罢工运动犹如潮水一般蔓延开来。舆论报道把这一现象称为罢工潮。随着经济体制的转型、社会结构的变迁,中国已经逐渐步入现代社会发展的高风险阶段。     

电装以安全环保技术实现人车和谐社会

本报讯在11月27日～30日举办的FISITA世界汽车工程年会上,电装以安全、环保相关产品为中心,展现在各个领域的技术力量。在安全领域,电装将展出有助于安全驾驶的驾驶员状态监视器。该监视器由搭载于车辆转向柱的摄像机观察驾驶员的脸部图像,通过图像识别技术监测驾驶员的困倦程度并判断驾驶状态。此外还有由图像传感器、毫米波雷达构成的传感系统,     

程序分析法在流水线平衡中的分析研究

<正>当前市场激烈竞争的背景下,在不提高成本、减少浪费的前提下,如何追求最大利益是企业所考虑的问题。流水线平衡性高低是生产制造型企业所追求的重要指标,这里将运用基础工业工程的方法之一——程序分析法来说明在企业中如何在不提高成本的前提下,提高企业生产线平衡率。一、流水线平衡的概念生产线平衡问题就是将所有基本工作单元分派各个工作站,以使每个工作站在节拍内都处于繁忙状态,完成最多的操作量,从而使各工作站的未工作时间最少。生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使各     

电装质量检测和智能化管理策略探究

焊接在大多数行业中都有广泛的应用,焊接的好坏从根本上影响着产品质量。电装质量检测是产品高质量的重要保证,是企业取得效益的基本目标,就我国经济的发展形势来看,电装质量检测在未来还有很大的发展空间。本文主要在电装质量检测的方面和智能化管理策略上进行探究。     

AM电气建模软件在客滚船中的应用

以高端客滚船为载体,探讨如何在这种船型中利用AVEVA Maine为电装件建模软件,结合船厂在生产设计工作中的各个流程进行研究和分析,收集设计流程中效率低下的环节,进行客户化的二次开发,实现功能性的优化和拓展,达到减少培训时间,简化操作步骤,提高功效的目的。     

株式会社电装

1949年12月16日，作为丰田汽车工业株式会社的零部件工厂之一的电装，从丰田集团独立分离出来，以1500万日元的资本金和1445名员工的规模，在日本爱知县刈谷市成立了株式会社电装DENSO CORPORATION，并开始了运营。如今，电装已发展到日本排名第一、世界顶级的汽车零部件供应商集团公司，世界屈指可数的汽车零部件生产厂家之一。     

独山港供电所:“三重”模式加强精益化管理

国网浙江嘉兴供电公司独山港供电所成立于2010年5月,供电区域107平方千米、29个行政村、3个居民会(社区)、5个小集镇,供电人口为8.5万人、用电装表户26372余户;下设综合班、营业班和运检班;现有员工41名,其中:全民编制1名、专职电工40名,党员11名。先后取得了2011年浙江省电力公司先进班组、2012年嘉兴供电公司标杆班组、2012年嘉兴供电公司供电所精益化管理优胜单位等荣誉称号。     

航空电装产品返修初探

文章对航空电装返修品反馈的现象、原因分析、采取的措施进行探讨、研究。通过实践验证取得的效果,找出返修流程中影响产品性能因素。及时掌握产品需求,积极、主动开展技术服务,不断改进、提高产品质量,规范返修流程,使之受控,保证飞行安全。以典型实例为牵引,剖析相关原因和职责,找出关键点和难点,为航空装备提供技术支持和质量保障。