省行中间业务系统及其开发平台

一、需求分析 商业银行之间的竞争主要体现在服务手段上的竞争，各家银行不但在传统业务上加快电子化步伐，而且开展了种类繁多、功能各异的中间业务。充分利用网络、通信技术将金融服务延伸，真正成为客户身边的银行。 传统的中间业务开发模式是每增加一种中间业务就要在主机上开发一套系统、增设一套通讯协议和链路。为了协议转换、中间数据处理和系统安全性需要，还要增加前置机，这样不仅系统开发周期较长，给客户带来多方协调的困难，而且还极大地影响了系统的可扩展性和可维护性。 为了解决传统开发模式的诸多弊端，从减轻帐务主机的…     

当前商业银行信贷管理若干问题探讨

商业银行在信贷管理中目前存在着贷款规模控制方式与授权制度不匹配、贷前调查质量不高、省行贷款管理不到位、新发放贷款质量不高等。针对以上这些问题和商业银行的特点，对提高信贷管理水平提出了对策。要加强信贷人员的素质教育；加强省行对信贷的监控能力，对低风险的信贷业务适当扩大转授权；贯彻“四重”营销策略，切实提高新增贷款质量。     

商业银行省行营业部体制改革探讨

省行营业部在银行业务发展中占据举足轻重的地位,随着金融同业竞争的加剧,其在部分领域出现了市场竞争力减弱的局面。因此,省行营业部体制改革是提升市场竞争力的客观要求。目前中国大型商业银行的省会城市行管理模式呈现各自的特点。借鉴国内外银行体制改革的经验,结合工商银行河北省分行营业部现状,未来改革的思路应是:以提升省行营业部的市场竞争力为核心目标,坚持分步实施、循序渐进、因地制宜的原则,大力推行扁平化改革,明确职能定位,推进管理集中,提高经营效率,释放经营活力,把营业部打造成全省的营销中心。