大M法在商品组配环节的应用

商品组配，是一项进行货源组织和按车船条件，运价状况等对商品配装发运的工作。商品组配的合理程度直接关系到运输工具利用率的大小和运输费用的高低，采用单纯形法中的大M法是解决合理组配的一种科学计算方法。单纯形法的基本思路是根据线性规划问题的标准型，从初始基本可行解开始，通过换基迭代，转换到另一个基本可行解，并使目标函数逐步扩大（或缩小），当达到最大值（或最小值）时，便获得问题的最优解。而整个计算过程是在特殊设计的表格上进行，故此表称为单纯形表。由于线性规划问题数学模型中的约束条件是等式约束，当目标函数…     

青藏铁路格拉段列车速度、密度、重量的合理组配的研究

<正> 列车速度、密度、重量是组成铁路运输能力、体现运输质量和效益的三大要素,和机车车辆、线路主要技术标准、运输组织及运输需求有直接关系。对于新建铁路来说,合理优化三者的组配,关系到运输组织、机车车辆、通信信号、线路设施等铁路技术措施和装备的发展方向。由于青藏线是世界上第一条在高寒地区修建的铁路,所以其列车速度、密度、重量应具有不同于其他新建线路的特点。     

锂离子电池应用与组配

随着环保意识的增强,长串锂离子电池的应用越来越广泛,由于电化学产品一致性的问题,锂离子电池的组配技术成为影响电池组性能的一个重要环节,适当的组配策略将尽可能的发挥出锂离子电池的优势,并使锂离子电池的应用更加广泛。     

玉米新品种：成单30

品种来源：成单30（ZB-2000）系四川省农科院作物所用自选系成自2142与自选系成自205—22组配而成。     

风力发电机组配套轴承市场预测

一、世界风电产业发展情况 传统能源的相对匮乏、环境压力以及地缘政治的强烈不安全感，使得各国在发展包括风电在内的可再生能源方面不遗余力。风电产业已涵盖世界各大洲，并呈快速增长态势。截至2006年年底，全球风电装机容量已达7422．3万千瓦，比上年增加1519．7万千瓦，增长25．6％。截至2006年年底，风电装机容量超过100万千瓦的国家见表一。     

主类号组配编号法功能扩展探析

在《中图法》第四版中,主类号组配编号法的类目扩充到48处,但仍不能及时反映新兴科学技术,应增强主类号组配在细分类目上的作用,扩展其功能,以增强机动性、包容性和适应性。     

压前准备的常见问题及应对方法

水力压裂是油层改造挖潜的重要技术措施,而压裂前准备工作又是压裂施工顺利进行的前提保障;只有了解压前准备中各工序易出现的问题和掌握避免此类问题出现的方法,才能确保压前准备工作的一次成功,保证压裂成功率。     

液压控制元件模块化、可组配、开放式和集成化的思考

一、前言 21世纪液压控制技术既面临着来自电气控制技术的新竞争和绿色环保的新挑战，又面临着将有相当一部分传统结构的产品进入技术生命周期衰退期的新现实，因此必须从自身内部对其进行深刻反思和彻底改造。尤其是传统的三大类液压控制阀，规模性替代和创新将只是时间问题。从未来新型控制器件的发展要求的基本原则——即模块化、可组配和开放式结构入手，尝试推行“结构性创新”和“集成创新”，以便从整体和根本上变革现有的成熟（陈旧）产品和技术，为我国液压控制技术发展提供新的视角，为我国液压界的挑战者和进攻者提供新的思路。     

利用万方医学网辅助医学编辑查找标注主题词作为关键词的方法

关键词是一篇论文中最核心的几个词或词组,关键词的选用是科技期刊进入检索系统而被作者检索的重要标志。关键词是指文章中涉及主要内容的词汇,也称自由词,来自于问题和正文。目前网络化办公已成为编辑部的趋势,利用万方医学网中MeSH系统进行标注是一种方便、准确的方法,值得在编辑工作中推广与使用,文章就查找方法与查找中注意事项作了相关介绍。     

增强企业国际竞争力的重要途径——富士康企业集团开发人才资源的做法及启示

富士康企业集团是台湾鸿海工业股份有限公司在大陆投资兴办的专业生产电气连接器、精密线缆及组配、计算机机壳及准系统、计算机系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组精密件、消费性电子等3C产品的高新科技企业。自1988年在深圳投资建厂以来,已在中国大陆、台湾地区、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司。目前成为全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产厂商,并连续五年入选美国商业周刊发布的全球信息公司100大排行榜,2002年中国大陆出口200强第1名,2003年大陆出口创汇超过7.5亿美元。富士康企业集团之所以具有较强的国际竞争力,主要归因于其实施的企业人才战略。据我们调查,该集团创建之初就认识到企业竞争的关键在于人才的竞争,人才资源是第一资源的道理,并确立了挑战21世纪的“人才本土化,人才科技化、人才国际化”的人才开发战略。目前该集团拥有的人力资源总量已由创办初期的128人发展到10万余人,并建立了一套完善的“选才、育才、用才、留才”制度,为企业的发展提供了重要的智力支持。