日本企业文化“潜规则”

世事如棋,上世纪80年代日元经济横扫全球之际,日本企业获得广泛的赞誉,终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入失落的十年之时,日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子。然而迄今为止,在财富500强排行榜中,日本企业比比皆是；在现代市场经济体系下     

网路卖保险，魄力无法挡

午夜12点，静悄悄的，偶尔传来一声犬吠，从事保险业务工作有五年的李铠伶，正在用鼠标制作关心客户的讯息，电脑萤幕上显示着编排中“SARS传染区，少去”的E—mail。     

冠军访谈录——每一滴泪都是爱——平安人寿第七届高峰会会长赵小东的故事

几年来，通过我的努力，使人们用自己的责任感和爱获得了保障，使无数家庭在风暴和危险来临时，仍能保持自尊自立，免遭灭顶之灾，我感到欣慰和快乐!人寿保险是人类社会迄今为止最伟大的发明，在各种商品中它的价值是最高的，甚至无法用价格来衡量，因为它与我们人类最宝贵的两样东西密切相关，那就是生命与健康，这也决定了我们的寿险行销事业是一份人类最美好的事业。     

高等师范院校体育教育与终身体育化

高校是学生接受体育教育的最后一个阶段,也是能否树立正确的体育思想,培养终身体育意识和习惯的重要时期.在这个时期重视学生体育意识、体育兴趣和体育能力的培养,建立一条通向终身体育的有效途径,是体育研究的重要课题.     

太保全面推进经营机制转换

上海是我国保险业开放试点的前沿城市。2000年岁末，平安保险公司投资管理中心在新落成的上海静安广场正式设立。这个管理着600多亿元金融资产的核心部门进驻沪上，标志着平安保险对上海投资环境的高度认同。此外，平安寿险、平安证券、平安电子商务的一些部门也相继入驻静安广场．此举预示着平安将其投资管理重心、寿险管理重心等逐步移向上海。成立仅12年的平安保险公司目前总资产已逾650亿元．员工总人数达16万人，保险业务收入增长迅盈，已成为我国第二大保险公司。     

把握市场脉搏 提升服务水平

中国人寿保险股份有限公司吕梁分公司作为吕梁最大的寿险公司，近年来，在市委、市政府和上级公司的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指针，以“造福吕梁大众，振兴民族寿险业”为己任，把握市场脉搏，抓住发展机遇，积极致力于市场空间的拓展和服务品质的提升，业务发展步入发展快轨道，员工队伍不断壮大，公司实力日益增强。九年来累计为全市12万人次支付各类死伤、伤残、医疗、养老及满期给付金1．6亿元，为全市社会安定团结，人民安居乐业提供了有力的保障。     

收藏为养老锦上添花

养老，是绝大多数人生命过程中一道怎么也绕不过去的命题。然而，如何在赚钱能力较强时，为自己的晚年筹措到吃饭钱、救命钱和维护人格尊严的钱，以达成终身快乐的财务目标，除了各种主流理财方式，还可以在玩文化、玩历史、玩收藏的唯美追求中，积累财富，增值财富，为自己攒足养老金。     

像做汽车一样做商业地产

“终身服务”和“解决方案”概念的提出,以及其在汽车业的成功实践和应用,为商业地产的开发和经营提供了参考。     

寿险费率市场化，阻碍重重

对看戏的观众来说，希望剧情复杂离奇，主角遭遇波折，戏越热闹越好。如今，寿险费率市场化的问题多少有些像看戏，只不过观众变成媒体，总希望从变动的市场中找到精彩的新闻。 可是，寿险费率市场化的热闹只是表面的，更多是保险场外“观众”的一厢情愿，因为市场化是一个系统的工程，绝非新生命表所能主导的，所以这个幕开得有些牵强。[编者按]