许继实施“客户满意工程”的探索与实践

许继集团（简称许继）是以电力系统自动化、保护及控制产品的研发、生产为主的大型高科技企业，为客户提供电网调度自动化、配网自动化、变电站自动化、电站自动化、电网安全稳定控制系统、管理信息系统、继电保护及自动装置、电源装置、通信设备、开关、变压器等输变电设备。近几年来许继通过探索与实施“客户满意工程”，迅速崛起于中原腹地，发展成为全国电力装备行业的排头兵。目前，许继除在中国电力系统做最优、最强、最大外，还成功地涉足了民用机电、电子商务及环保产业等多个领域，为许继的进步壮大，培育了新的经济增长点。高效、…     

许继集团人力资源部部长陈晓征：WFM让管理“创收”

由传统的手工记事、FOXPRO下的DOSA事库，e-HR、ERP到今天的WFM，信息技术正在飞速地更新换代．在人工成本日渐高企的时代，最大限度地控制人工成本、提高劳动效率，就是要向管理要效益，让管理也能创收。     

竞争、内部人员控制与经济绩效—许继集团治理结构及其绩效的经济学解释

许继集团内部治理结构具有所有权与控制权高度分离、科层结构中所有者与经营者之间的相互制衡机制弱化的特征，为管理专业化的实现、企业家才能的发挥提供了前提和一定的激励，而产品市场上的激励竞争、股票市场上的股价波动及信息披露压力缓和了该结构可能带来的股东与经理层之间严重的代理问题，从而使许继具有了取得优良业绩的制度基础。     

许继：新法不是洪水猛兽

整个2008年,中国电力装备行业大型骨干企业——许继集团,都在忙于完成国有向民营化“转制”的工作…… 一天,集团人力资源部主任陈晓征被董事长王纪年叫到办公室：“《劳动合同法》颁布了。华为的态度和措施大家也听说了,我们企业到底怎么办？”律师出身的陈晓征一时有些茫然。     

“客户满意工程”的探索与推进

许继集团(下称“许继”)是以电力系统自动化、保护及控制产品的研发、生产为主的大型高科技企业,为客户提供电网调度自动化、配网自动化、变电站自动化、电站自动化、电网安全稳定控制系统、管理信息系统、继电保护及自动装置、电源装置、通信设备、开关、变压器等输变电设备。     

许继电气跨越分配“死亡线”

许继集团总经理王纪年认为 :企业分配中活的部分所占比例如果小于２０ % ,那么企业就缺乏活力 ,终究将走向死亡 ,这是关系到企业兴衰的一条死亡之线。许继集团是怎样跨越这条死亡线的？请看——许继集团有限公司于１９７０年由黑龙江阿城继电器厂内迁至河南省许昌市。３０年来特别是改革开放以来 ,该公司已由建厂时年产值千万元、利润几十万元的一家小厂发展成为一家现代化的上市公司。１９９９年共完成销售收入１４ ５亿元 ,实现利润１ ７亿元。以占全国同行业２０%的职工 ,创造了８０%的利润。许继集团在改革与发展的过程中 ,紧紧抓住改革…     

许继用“三个代表”思想深化企业改革

全国劳模、九届全国人大代表、许继集团总经理兼党委书记王纪年以“三个代表”思想为准绳，衡量、指导企业深化改革，他说：许继的使命，就是用先进的生产力为客户研制满意的产品。许继的价值观．就是用先进的文化培育员工个个岗位职业化。许继的目标，就是用我们始终是客户的忠实挚友的思想，教育员工干看手中活，想着客户的利益，使企业与社会双受益。许继集团有限公司（简称许继1999年生产经营实现了三个突破：销售收入首次突破14亿元（人均超35万元），同比增长45％；实现利润首次突破1．7亿元（人均超4万元），同比增长53％；实现税金…