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表扬和批评是思想工作中常用的两种方法.也是企业管理者必须掌握和运用好的最基本的领导艺术。下属有了成绩,管理者就应及时加以肯定和赞扬,促其再接再厉不断进步;下属有了缺点和错误,管理者也应及时指出并加以批评,促其醒悟,以免在错误的道路上越走越远,甚至出现更大偏差而影响企业的正常运转。 相似文献
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浅谈如何加强煤矿企业配件供应管理 总被引:1,自引:0,他引:1
于正和 《经济技术协作信息》2008,(5):86-86
配件供应管理是煤矿企业保证生产正常进行不可缺少的一项重要工作。如果配件供应管理工作搞不好,就会影响煤矿企业机械设备安全运转和煤炭生产的正常进行。影响煤矿企业的经济效益。在当前煤矿企业机械化程度不断提高的情况下,切实加强配件供应管理工作,就显得尤为重要。从煤矿企业目前情况看,配件供应管理工作还存在许多问题,突出表现在以下几个方面:一是配件供应管理人员业务素质普遍偏低。不懂配件使用和消耗规律,致使配件供应管理整体水平不高; 相似文献
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澄城县会计集中核算中心成立四年来,将会计监督职能贯穿于集中核算工作始终,不但为规范财经秩序提供了保障,而且对缓解财政压力,确保行政、事业单位正常运转、促进县与经济发展,起到了十分重要的作用。 相似文献