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3.
浅谈采油企业的人力资源柔性管理 总被引:1,自引:0,他引:1
文章分析了采油企业人力资源管理的现状 ,介绍了人力资源柔性管理的内涵及其特征 ,阐明了采油企业人力资源柔性管理的途径。 相似文献
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近年来,由于单方面的原因,部分乡村的经济陷入困境,不仅影响到了干部群众的工作和生活,也危及基层政权的巩固,如何走出困境,带着这个问题,笔者于四月初到汝城县井坡乡调查研究,发现那里的农业结构调整已经有了实质性的进展,乡干部说是农业结构调整使他们找到了一条既富民又富乡的路子。他们在农业结构调整中围绕“角色定位、角色转换、角色轮换”而开展的实践给人留下了深刻的印象。有益的实践井坡乡是一个典型的农业乡,全乡2万多人口,4.5万多亩耕地,人平耕地两亩多,但田多并不代表民富,种稻为主的农民都为“有饭吃,没钱… 相似文献
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李进 《中小企业管理与科技》2005,(8):18-19
回风巷是指矿井回风风流所经过的巷道,包括总回风巷、主要回风巷、采区回风巷、工作面回风巷。生产能力大的矿井设有专用回风巷,此回风巷专用回风,不能运料、放杂物、安设电气设备。高瓦斯矿井回风巷内有监测设备且入巷道口打栅栏不得行人。由此可知,回风巷的主要作用是用于井下回风。因受采动的影响以及围岩受风化影响,局部巷道顶板冒落、劈帮、底鼓。 相似文献
7.
郭跃美 《中国高新技术企业评价》2007,(3):145-145
通过工程实例阐述在砂卵石含水层中打辐射井的方法,证明在砂卵石含水层,打辐射井对提高单井出水量是行之有效的 相似文献
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采油企业预算管理中存在的问题及对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章在分析采油企业预算管理中存在的问题及难点的基础上,提出了改进采油企业全面预算管理的突破点。 相似文献
9.
胜利油田建立采油单位基层员工绩效考评体系的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
采油基层单位是油田原油生产的基本单元,是石油企业谋求经济效益和生存发展的基础。由于历史原因,采油基层单位采取的基本上是一种旧的分配方式,近年来虽不断改革调整,但改进的方面和力度不大,难以使员工个人更真实地认可自我劳动并获取相应的报酬,这在某种程度上制约了员工个人劳动积极性的调动和发挥,进而影响了组织效率和企业效益。探索与建立与胜利油田生产经营相适应的采油单位基层员工绩效考评体系,对胜利油田实现三大战略目标和可持续发展具有重要意义。 相似文献
10.
简要介绍了建立SZJ-1三轴智能校验台标准装置的必要性及原理框图。详细论述了其测量不确定度的评定方法。并对标准装置的测量不确定度进行了验证。 相似文献