“华工三剑客”的悲喜人生

创维集团董事长黄宏生与TCL李东生、康佳原掌门陈伟荣都是华南理工大学无线电78级的同学，曾经三星同辉，如今却悲喜浮沉迥然不同……     

“殉道者”陈伟荣

“我的公司要在香港主板上市了!你不过来看一看吗？”电话里爽朗的笑声,还是透着那熟悉的激情与真诚,当然也洋溢着快乐。     

少帅出走(下)

大约是1998年夏天，陈伟荣很是得意地对我讲：“我现在是‘新两头在外’。过去由于合资，产品、材料和市场都是人家说了算；我当了总经理后，扭转了这种局面，机芯、模具都搞起来了，是同行里最棒的，海尔、海信、长虹、金星等都没有这个能力。花8亿元从香港老板手中买回康佳的股份是值得的，我们成了国有控股公司，这就有了自主权。我在美国硅谷搞研发中心，外销打康佳的牌子，我要把康佳做成世界知名品牌，让外国人用康佳彩电。康佳的扩张是肯定的，两年一个‘分康’，九三年是牡康(牡丹江康佳)，九五年是陕康(陕西康佳)，九七年是安康(安…     

[我的记者半生之十七]少帅出走(上)

2001年四五月间，关于康佳总裁陈伟荣将离职的传闻甚嚣尘上。在报社选题会上，领导问我知不知道，能不能写点什么。我怎能不知道?可是能写吗?写什么?我回想起四个月前的一个夜晚——     

省委副书记马兴瑞到河源市东源县社调研

正2014年6月23日,省委副书记、政法委书记、省社工委主任马兴瑞一行前来河源市调研。在市委书记何忠友的陪同下,马兴瑞一行首先来到东源县供销合作社,了解基层供销社改革发展情况。马兴瑞亲自视察了东源县供销贸易配送中心,详细了解了该配送中心的运作模式后,对东源县供销社的改革发展情况给予了肯定,并指出供销社在深化改革的过程中,要凝聚共识,切实把思想和行动统一到中央的决策部署上来,按照"改造自我,服务农民"的要求,全面加快供销合作社改革发展步伐,同时要着重关注职工安置等问题,解决职工的后顾之忧。     

后发先至——李东生

华南理工大学无线电班78级，培养出了三位影响中国彩电业的企业家，被称为“华工三剑客”。如今，曾经”三星同辉”的“三剑客”中，创维集团董事长黄宏生陷入困境，康佳掌门人陈伟荣已黯然引退。只有TCL总裁李东生在最初并没有明显优势的情况下，顺风顺水。在人生的长跑中，越来越显现出厚积薄发的持久耐力。李东生说：他是一边学曾国藩一边学韦尔奇的“折中派”，这仿佛点出了他人生成功的密码。     

康佳尽现夕阳红

如果说长虹是中国电视领域无可置疑的市场领导者，那么康佳就是那个挑战者。在彩电业风云突起的上世纪90年代，和倪润峰叫板的唯有陈伟荣。     

末来50年：中国需要什么样的企业家

9月27日，即财富全球论坛上海年会开幕的当天，康佳集团总经理陈伟荣在下榻的宾馆与新闻记者会面。有记者问：“你今天才到上海，晚上又要飞回深圳，全球论坛这样宝贵的机会你只呆一天，是不是只把出席大会当成一种荣誉?”     

三代企业家的跌宕命运

中国第一个农民起义领袖陈胜说:"帝王将相,宁有种乎?"表示了对天命观的极大蔑视.现在农民说:"商品生产,宁有种乎?"表示了对计划经济的挑战.     

李东生：幸存的鹰

与大学同班同学——创维的黄宏生、康佳的陈伟荣相比，李东生算是幸运儿。TCL地是家电业为数不多的完成了产权改造的大型企业之一。