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1.
东组人 《人力资源》2004,(11):60-61
问题1:“请你自我介绍一下。” 思路:1.这是面试的必考题目。2.介绍内容要与个人简历相一致。3.表述方式上尽量口语化。4.要切中要害,不谈无关、无用的内容。5.条理要清晰,层次要分明。6.事先最好以文字的形式写好背熟。  相似文献   
2.
一方面人才短缺,另一方面人才频繁流动,又如何才能做到人尽其才?最近,久不被人关注的华泰汽车再次因人事更迭吸引了人们的眼球:原北汽控股副总经理、总工程师童志远加盟华泰,接替徐恒武出任总裁一职。从李广凡到高凤有,再到徐恒武,再到最近刚刚到任的童志远,三年来,华泰(现代)汽车总经理(总裁)的职位一直在像走马灯似的转换着,而副总裁和其他高管的人事变动更是频繁。这个致力于成为中国SUV制造专家的民营企业,其人事关系的频繁变动让人不仅对其人力资源管理方面关注有加。  相似文献   
3.
面试——求职者展示自己、改变前途的契机。寒窗十数载的苦读、职场多年来的拼搏,沉积下来厚重而金光闪闪的职场技能,这些才华和经验都需要我们在短短几十分钟之内的面试中去完美展现。  相似文献   
4.
洪亮 《中国外资》2007,(10):92-96
深圳市KSD科技发展有限公司,是中国大陆本土规模最大的UPS不间断电源和一体化柜式机房研发生产企业。根据内部经验数据和外部同业标杆,结合公司员工队伍状况,规划确定了2007年公司需要通过外部招聘增员150-200人。为了确保高质量地完成此次年度人员招聘目标,人力资源部研究确定了甄选面试程序,并对有关面试考官进行了甄选面试技巧的培训。这其中的关键内容,是除了业务与专业方面的之外的通用面试参考问题的整理与说明。  相似文献   
5.
新年伊始,又迎来了企业招用工的高峰。应聘人员良莠不齐,“假、冒、伪、劣”现象不可避免的存在。《南方日报》曾经刊登过一篇题为《诚心揽人才,谁料招个贼》的文章,披露了广州某广告设计公司“求才若渴”终致“引狼入室”。幸亏派出所即时破案,挽回了足以“致命”的打击。警方在侦破此案时查明此人身份证、毕业证均是假的,甚至连姓名都是假的。据该公司业主林先生说,由于私营企业无法调阅应聘者档案,他在招聘员工时一般只能凭应聘者所提供的资料来作是否聘用的依据,当然也更没有精力去逐一核查应聘者的资料。无独有偶。《南方日报》也报导…  相似文献   
6.
招聘已不是单纯意义上的招聘,它更是”亮相”或做秀。通过一次招聘尤其是现场招聘,足以折射出企业形象和企业文化的优劣来  相似文献   
7.
孙武 《人力资源》2005,(8):50-51
面试的过程是考官和应聘者之间的一场较量和对弈,也是潜在的新同事初次展现自己的风采。如何在布置面试考场时尽可能地营造平等和尊重的氛围,如何针对不同的职位特点及招聘目的设计不同的考场环境,这些都是不容忽视的问题。  相似文献   
8.
申燕 《人力资源》2008,(9):48-49
表妹今年大学毕业,来广州发展,暂时居住在我家。与所有年轻人一样,她每天奔波于人才市场与招聘单位之间,希望找到理想的工作。一天,她结束一场面试回来后,满脸激愤之色,经询问得知,原来她去一家金融企业——A公司面试业务代表,被问及了个人隐私方面的一些问题,弄得她不知所措,感到人格受到了污辱。向我抱怨一番后,不但表示不会去该公司上班,而且发誓自己再也不使用该公司的产品了。  相似文献   
9.
如今企业竞争日益激烈,能否成功地引进人力资源将直接关系到企业的发展甚至企业的生存。人力资源因素已经成为企业竞争的关键,人才是利润最高的资本,现代企业出现了为争夺人才、培养人才不惜花费大量时间和金钱的现象。人员招聘工作是企业人力资源管理的前提,直接决定企业引进和输入的人力资源的质量,而面试是招聘过程中的主要环节。因此,做好人员的招聘面试工作,是企业获得足够的优秀人才、争取竞争优势的根本途径和必由之路。文章通过对中小企业招聘面试过程中出现的心理问题、场所选择、提问技巧以及面试结果评价等常见问题进行分析,并提出了相关的改进策略。  相似文献   
10.
企业招聘中的面试技能探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
如今,人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的最重要资源之一.而企业招聘人员则是企业获得人力资源补充的重要渠道之一,也是外部人才进入企业的唯一通道.企业采用聘任制这种外聘的用人形式日益增多.它以人才流动较易、企业负担较轻、管理灵活等优势,吸引着众多企业与优秀人才参与其中.然而,在企业实行外聘人员招聘的实施过程中,不可避免地出现了一些问题,企业招聘人员的面试问题,便是其中亟待解决的问题之一.  相似文献   
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