展示财管风华 赢取两个效益——记韶关钢铁集团有限公司总会计师许舜梅

在集团母子公司范围内，许舜梅提出资金管理的“统一管理、统一信贷、统一调度、统一收付、统一结算、统一上缴”六统一原则，不断强化资金的集中统一管理，实行“年预算、月平衡、日调度”，发挥资金的聚合效应和提升集团的整体信用，为韶钢实现快速发展提供了坚实的资金保证。     

抗洪抢险真英雄——韶关检验检疫局抗击特大洪灾纪实

7月,一场百年不遇的特大洪灾,给位于重灾区的韶关检验检疫局带来严峻考验。在严重的自然灾害面前,检验检疫儿女没有丝毫的胆怯和退缩,他们众志成城,科学应对,全力以赴投身于抗灾抢险之中,体现了检验检疫人舍小家为大家,大无畏的豪迈气概。     

广东省韶关钢铁集团有限公司

广东省韶关钢铁集团有限公司(简称韶钢)建于1966年。40多个春秋,凝聚了几代韶钢人的智慧、辛勤,承载着社会各界、合作伙伴的关爱、帮助,铸就了广东最大的钢铁企业,中国重要的船板钢生产基地。     

阡陌天下无一盲点--沃尔沃卡车韶关服务站开业

近日，由广州市沃豪商用车有限公司和东方石油公司合作投资兴建的沃尔沃卡车韶关服务站开业。这是继沃尔沃卡车全国布网4S店后的又一新举措，表明沃尔沃卡车在全国各地的服务站已经向更周密、更深入的网络化方向发展。如果说沃尔沃卡车4S店是护卫沃卡用户的航空母舰，那么诸如韶关服务站之类的便捷店则是护卫沃卡用户的快捷补给。不同的服务形式，相同的服务质量，韶关服务站的设立再次昭示了沃尔沃卡车在华做大，做强、做长的决心和勇气。     

基于STP方法的韶关市旅游客源市场分析与营销策略创新

STP方法是现代营销学中一个重要的市场分析方法,笔者在进行市场调查的基础上,运用该方法对韶关旅游客源市场进行细分、确定目标市场、进行市场定位,进而选择有效的营销策略,以期促进韶关旅游业的深度发展。     

进一步提高厂务公开的透明度——韶铜厂务公开工作创新之路

厂务公开工作是一项阳光工程,要将此项工程做好,必须进一步提高厂务公开的阳光透明度,为此,韶钢自1999年推行厂务公开以来,着力构建韶钢推进厂务公开民主管理工作的长效机制,将厂务公开民主管理与ISO9000以及其他现代企业管理制度相融合,不断创新厂务公开有效形式,促进了企业的快速发展。2005年根据省厂务公开协调小组通知要求,韶钢组织职工代表220人对推行厂务公开民主管理工作进行投票测评,总的评价是满意率达到88%,基本满意率达到11%,不满意率为1%。构建推行厂务公开的长效机制韶钢党、政、工组织高度重视厂务公开工作,把厂务公开民主…     

“韶钢”铸造钢铁强势品牌

广东韶钢松山股份有限公司(以下简称韶钢松山)于1997年由广东省韶关钢铁集团有限公司独家发起并控股，同年在深交所上市，是“韶钢”牌钢材的唯一生产与销售企业。从1997年至2003年短短的六年时间里，公司发展迅速，2004年荣列“中国企业500强”排行榜第179名；“2003年度中国上市公司百强排行榜”列第23位：韶钢松山现在是广东省最大的的钢铁生产、销售企业，     

韶关文化旅游资源开发若干问题探讨

韶关文化旅游资源具有类型丰富、数量众多、品味度高、开发潜力大等特点,利用文化旅游资源开发过程中竞争与合作关系,选择适当的开发机制,依据市场需求态势,可以开发出宗教朝觐、民俗风情、科考修学、历史名人、红色革命等多种文化旅游产品,形成"一个核心、三条轴线、四大板块"的文化旅游空间格局。