编读飞信

正手游市场并购潮爆发,很多创始人一手创立的手游公司被卖给了大公司。这是否会导致在包装技术资金等方面进步的同时,失掉了企业自身的创意和精神?手游公司被收购后,会否出现和收购企业难以磨合、甚至大不如前的现象?Re:在国内手游公司被成熟的上市公司并购案例中,成熟上市公司大多会采取保留原手游     

通过手机客户端社区建设来弥补移动飞信的不足

本文在分析中国移动飞信业务存在问题的基础上,提出飞信手机客户端社区建设的设想,试图弥补其不足。     

颠覆还是炮灰,市场说了算

中国移动成立咪咕公司既是4G发展到一定阶段的必然结果,也是移动互联网趋势下中国移动不得不做出的应对。曾几何时,一众CP、SP小弟跟在移动老大哥后面喝汤,现在都纷纷成长为互联网时代的弄潮儿,不断蚕食中国移动的市场,而中国移动的利润却在不断下降。中国移动在经历了最初的抗拒,再到被动反击,终于开始主动拥抱移动互联网,不得不说是一个可喜的进步,中国移动也在奚国华董事长提出的三条曲线的道路上不断前进。然而,现在的移动互联网江湖远不是当年中国移动一家独大的时候,且不说BAT三巨头到处跑马圈地,纷纷抢占移动入口,小米、乐视、美团、京东也都在战场厮杀,咪咕想要经得起市场的考验,面临着不小的挑战。     

飞信在教务工作中的应用探讨

本文探讨了飞信的概念、功能以及在高校教务管理工作中使用的必要性，可能性以及使用方法。     

转型时代的收与放

运营商的互联网转型已经进行了好几年,然而,看看眼前这个互联网世界,依然只有BAT,运营商并没有改变互联网、移动互联网的战局,没有创造奇迹。当然,也不能一竿子打死,对于受制于各种因素的运营商来说,能够创造如飞信、MM这样的有一定用户规模的产品,也算是参与进了互联网这个行业。     

互动

正编读飞信:虽然拉卡拉覆盖15万家社区小店,但是要如何保证店铺商品质量的达标呢?还有这些小店是否能够担负起高昂的运送成本呢?而且拉卡拉自身的支付功能是否足够完善,可以支撑大量转账业务呢?     

电信运营商互联网转身,涅槃重生还是重蹈覆辙?

正在放出口风两年之后,中国移动的互联网公司才有了实质性的消息。近期,中国移动内部正式启动了互联网公司筹备小组。与两年前相比,中国移动所面临的形势更为严峻。2012年中国移动的营收增长为6.1%,还能实现2.7%的净利润正增长;然而今年前三季度,其营收增长已经降至3.9%,净利润更是同比下滑了9.7%。如果说两年之前,中国移动成立互联网公司还算未雨绸缪的话,那如今就有些形势所迫的味道。     

发挥网络优势提升党建科学化水平

<正>信息技术革命引领人们进入了网络化时代,电脑、手机等电子产品的普及使用大大降低了对网络使用的门槛,也缩短了普通百姓与世界的距离。网络也因此大大改变了人们的生活方式和思维方式,浏览网页、微博、空间日记、飞信等等方式在很大程度上已取代了传统的报纸、电视成为人们获取信息的全新渠道。万物都是双刃剑,网络存在诸多风险,带来巨大挑战的同时,也蕴涵着巨大的机遇。如何充分发挥网络优势,提升国企党     

编读飞信

正如何保证在"旅游专家模式"中蚂蜂窝中立的第三方姿态?蚂蜂窝与传统国际OTA保持紧密合作关系,希望OTA客户转化率,得到精准的客户,又该如何实现?——@天空木Re:蚂蜂窝作为旅行社区平台,本身不直接提供旅游终端服务,其酒店产品的核心是为用户提供消费决策服务。传统OTA实际上采     

编读飞信

正许多热门APP幸运地得到用户的青睐,却又一夜之间被抛弃。这种红过即死的APP如何保持增长?不做"昙花"?——@呃不然呢Re:这个问题有点难,因为你看那么多创业者都还没搞懂呢。我只能大概以我看到的、聊过的回答一下:你的问题其实是两个层面,一是火过的产品如何保持持续竞争力;二是公司如何保证持续的盈利模式。前者,目前移动互联网除了那些基础工具类APP,鲜有能长盛不