ABM在我国企业的应用瓶颈与对策

作业成本管理(Activity Based Management)是为适应先进制造技术带来的管理观念和管理技术的巨大变革以及企业内部来自成本计量和成本管理的要求的新型成本管理技术。但该技术在我国企业的应用并不理想，本通过分析作业成本管理在国内外的应用现状，探讨了作业成本管理在我国企业的应用瓶颈，提出了解决对策。     

从两种贷款分类方法的比较看银行监管

自1998年人总行发布《贷款风险分类指导原则（试行）》（银发[1998]151号）并几次修改以来，关于贷款分类的话题一直成为金融界讨论研究的热点。按照风险程度，将贷款划分为五个不同档次，即以风险为基础的分类方法（或贷款风险分类法，俗称五级分类，下同）与以贷款期限为基础的分类方法（俗称四级分类，下同）相比，在标准、途径、手段、措施等方面有了本质的改变，按照这两种分类法所得到的结果也不尽相同，有的甚至相距甚远。     

怎样评价信息化效能

企业信息化研究的一个关键在于分析企业引入IT系统所取得的效果。在当前IT投资趋于理性化的时代，分析信息化投资效能是否真正与其信息化投资程度相匹配已成为学术界与企业界关注的焦点。本文探讨了一个全方位评估企业信息化投资效能的方法，旨在促进企业引入信息技术的科学化、合理化。     

EIQ订单件数、货品种类和数量分析

本文进行了EIQ订单件数、货品种类和数量分析,在订单出库资料取样的基础上,运用柏拉图、次数分布图及ABC分析工具等,对其订单进行订单量(EQ)、订货品项数(EN)、品项数量(IQ)、品项受订次数(IK)等的统计分析,以获取规划信息。首先提出了EIQ分析的概念,接着讲述了EIQ分析的步骤,包括订单出货资料的取样、订单出货资料的分解、资料统计分析、图表数据判读与分析。然后是EIQ分析的意义,最后是EIQ分析的应用及发展。     

TD-ABC模型下资源使用效率的实证分析

<正>一、模型简述(一)时间驱动作业成本法(Time-Driven Activity-basedCosting)的内涵根据卡普兰和安德森对TD-ABC的阐述,可以得出:TD-ABC分配资源耗费的依据是时间,由公司管理层对单位作业时间的消耗和实际产能进行测算。在TD-ABC法下,只要估计两个参数:单位时间产能成本,也就是单位时间的资源耗费;作业单位时间数,是指某一作业消耗的时间。     

ABC存货管理法之应用分析

企业存货管理一向是企业流动资产管理中的重要议题,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,将对产品成本的高低造成直接影响。本文指出企业注重存货管理的重要性,并提出使用ABC存货管理方法提高管理资产使用效率,增强企业核心竞争力。     

报表审计中会计政策及其变更的审计

一、对被审计单位应执行会计制度类型的审计 即将施行的中国注册会计师审计准则第1501、1502号准则，对审计报告最重要的内容一审计意见中有这样表述：“ABC公司财务报表已按照企业会计准则和《&;#215;&;#215;会计制度》的规定编制”。因此，确定被审计单位（以下简称）财务报表应该按照哪一种会计制度编制。即单位应执行哪一种会计制度，