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服务于新农合的医疗机构,在现行报销机制下存在着政策与日常运行之间的博弈,规定目录与引进新技术之间的博弈,补偿差异与舆论导向之间的博弈。很少有人能像解放军第150医院院长高春芳那样连续8年在全国两会上提交关于同一问题的提案。“从新农合制度建立之初起,我就在关注这一制度对农民医疗的保障。”高春芳如是告诉《中国医院院长》记者。“10、30、50、80、120、200、240、280、320、380,”高春芳一口气说出了这串数字,这是政府对新农合每年人均补助标准的变迁。这位见证了“新农合”一步步成长壮大的院长,10年间调 相似文献
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以短期投入换取长远效益,打造“三满意”医院。“我的惠民理念,是要实现三满意:患者满意、职工满意与政府满意。”广东省佛山市中医院三水医院院长(以下简称“三水医院”)余俊文的惠民理念涵盖了一个系统,其中他最为看重的是“职工满意”。“只有职工满意了,才能为患者提供满意的服务。”余俊文解释说。担任副院长7年,余俊文对医院职工的诉求有深刻体会。“职工一方面期待收入能 相似文献
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精准医学不是一次性的改变,而是逐渐的成熟并不断用于临床。精准医学在中国引起了各行各业的高度关注,如何能够"精准"把握精准医学真正内涵?中国开展精准医学计划,具有诸多优势,又面临着多重挑战,如何扬长避短?面对精准医学,医院、医生乃至相关的人和社会团体,似乎都在想,我可以做什么?许多民众都带着疑惑:精准医学时代什么时候到来?是否已经在路上了? 相似文献
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2005年11月,48岁的高解春请辞复旦大学附属眼耳鼻喉科医院。在此之前,他在院长的岗位上"仅"耕耘了4年。48岁,对一个医院管理者来说正是意气奋发、放开手脚大干一场的黄金年龄。在很多人看来,高解春的举动显得太过"任性",难以理解。"因为还有更重要的事,等着我去做。"高解春仅留下这样的解释。10年前,高解春执拗地离开医院院长的队伍。也就是在10年前,代表中国院长们发声的《中国医院院长》创 相似文献
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<正>中国传统中医学是全世界范围内唯一一门流传上千年且经久不衰的医学文化,为华夏儿女甚至世界人民的繁衍生息做出了巨大贡献。在众多继承和发扬传统中医药学的中医传承人中,有一位不得不提,他说,"从远古时代的幽暗蒙昧,到繁花似锦的太平盛世,从高高在上的帝王将相,到芸芸众生的贩夫走卒,历史的车轮一直承载着祖国中医文化的精魄,在历史长河中,这支魅力四射的奇葩经久绽放。"执着是他对中医事业的信念,钻研是他对中医事业的态度,传承中医 相似文献
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随着中国经济的快速发展,经济全球化环境下的市场竞争日益激烈,国内外医疗服务行业的竞争激烈程度亦是日益加剧。我国医院要想在激烈的市场竞争环境下立于不败之地,关键在于能否将现代科学管理技术应用于医院管理之上,而医院院长的职业化与否则是现代医院管理是否科学化的重要基础和前提。相对国外的医院管理状况而言,我国最缺乏的就是职业化的医院院长。就当前医院院长职业化这一问题提出一些看法,并给出一些推进我国医院院长职业化的建议。 相似文献