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1.
张承东 《IT经理世界》2010,(12):100-101
“好好做事”才是企业最大的社会责任。  相似文献   
2.
吸管行业,靠的是薄利多销,原料成本占50%,劳动力成本占15%至20%,设备折旧、物流等费用占20%以上,最后的纯利润大约只剩10%.在义乌浸淫多年的吸管大王楼仲平感慨."几分钱一支的吸管,10%的利润空间经不起任何折腾."楼仲平感受到了成本上升对传统产业的压力.去年6月,楼仲平迈出了第一步.  相似文献   
3.
文章分析了油田油气集输联合站生产系统严重段塞流存在的条件和成因。通过现场测试,对严重段塞流的循环过程和特性规律进行了深入研究;重点介绍了段塞流的捕集、压力波动图等对水平下倾-铅直管段流型的描述。并结合联合站原油处理工艺特点,提出了吸管效应在严重段塞流形成过程中具有关键作用。  相似文献   
4.
一根小小的塑料吸管,每支利润仅有8毫钱。双童公司每天生产吸管8吨,大约1500多万支。这些小吸管每月回报的利润高达40万元。[编者按]  相似文献   
5.
早在2000年7月,浙江省东阳市就查获一起重大的非法收购、加工、销售废1日一次性医疗器械案件。这个市的某村村民10年多来一直从医院收购使用过的一次性注射器、输液器,未经任何消毒就重新销往市场。公安部门在收缴时,一天之内就收缴、销毁了10吨废旧一次性医疗器械。而且,此案牵扯范围广泛,涉及到全国8个省市。  相似文献   
6.
舒歌 《销售与管理》2007,(3):I0012-I0012
管克伟经营着一家超市,像大多数中国普通市民一样,每天早起晚歇凭自己的辛苦劳动为家庭撑起一片遮风挡雨的天空。  相似文献   
7.
尹一妍 《浙商》2008,(21):100-102
一根吸管能卖多少钱?8厘!一根吸管能赚多少钱?8毫!为了这8毫钱利润,浙江双童日用品有限公司做足了成本控制这门功课。  相似文献   
8.
张妍婷 《经贸实践》2012,(12):57-57
吸管行业,4元一根的吸管绝对是奢侈品,义乌双童日用品公司董事长楼仲平正在做的,就是吸管行业的奢侈品。  相似文献   
9.
有一只老鼠住在一个油缸附近,油在深缸的缸底,它只好每天晚上都拿一只小小的吸管去偷油喝,可是吸管太小了,一晚上只能喝一点。后来,又有一只老鼠搬到附近,于是它们开始结伴偷油,方法是把一只皮管弄到缸里,轮流按住管子让另一只喝。但是不久,它们就为喝油的先后顺序发生了争执。恰在这时,又有一群老鼠搬来了,它们想出了一个很棒的办法,就是一只咬着一只的尾巴,吊下缸底去喝油。第一只老鼠最先吊下去喝油,它在缸底想:油只有这么一点点儿,大家轮流喝一点多不过瘾。今天算我运气好,不如自己痛快地喝个饱。  相似文献   
10.
对楼仲平来说,1995年是转折性的一年。之前他不过是义乌小商品市场里一个较为成功的日用品销售商。那一天,有个生产吸管的企业主跑到楼仲平的摊位,对他说:“我准备买自动生产吸管的设备,现有两台手动机器要转手,你要不要?”楼仲平当即就拍板付钱把机器运来,停在自己的摊位,开始办起了义乌市稠州塑胶吸管厂。  相似文献   
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