员工工资可否每月发70％ 30％年底一次结清

2003年10月313，李某受雇于某私营公司，与该公司签订了三年期限的劳动合同，合同中约定，李某月工资为1500元，工资发放目为次月5目。但工作以后，李某才知道，该公司员工的工资每月按70％发放，其余的30％工资年底一次结清。因此，李某每月只得到1050元工资，其余的30％工资到年底才能领到。2006年4月3日，李某依法向公司书面提出解除合同后续继工作。5月4目，李某在办理手续时发现，公司少发给其2006年1月至4月30％的工资1800元，公司劳资人员让奠在2006年年底来领取。李某于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求该公司立即补发所欠的工资，并支付其经济补偿金450元。劳动争议仲裁员会经过调查后认为，李某的要求是合理的，应予以支持，于是裁决该公司立即向李某支付2006年1月至4月工资的30％共1800元，并支付经济补偿金450元。     

“安倍经济学”变身“安倍税收学”

日本首相安倍晋三年初动身去达沃斯前，自民党税制调查会长野田毅曾向安倍进言说：“我们应该更多地向世界宣传我们正在进行的税制改革，可以说我们有了新的‘安倍税收学’。”1月22日达沃斯世界经济论坛上，安俯在演讲中表示：“从今年4月开始，我们将把法人税税率下调2．4％，希望企业将存储的资金用来投资、研发和调高员工工资。”通过隆低税率促进经济增长，是安倍内阁今后耍实施的一个重要经济政策。但税收的减少，或将使日本财务省今后面临“巧妇难为无米之炊”的境地。     

浅析企业人力资源薪酬管理面临的困境及出路

企业的人力资源薪酬管理是企业发展的一个关键性因素,虽然企业提高了对人力资源薪酬管理的重视程度,但是由于管理经验不足,曾存在大量的问题,笔者通过现状的分析,提出了相应的企业提高人力资源薪酬管理的主要措施,以供企业管理人员参考和借鉴。     

麦当劳如何精打细算

你能想象，麦当劳所赚的每一角钱都是经过仔细计算的吗？面对原材料和员工工资不断上涨等成本问题，麦当劳实施了不同于肯德基的一系列计划。     

’2008问题解答之八（059～071）

059．企业员工的医保卡费如何进行账务处理？ 答：具体账务处理为：发放员工工资时：借：应付职工薪酬；贷：银行存款（或库存现金），应交税费——应交个人所得税，其他应付款——社会保险（个人负担部分）。缴纳社会保险时：借：管理费用——社会保险（企业负担部分），其他应付款——社会保险（个人负担部分）；贷：银行存款。     

结账危机折射供应商弱势地位

2005年12月7日，广州市中级人民法院对家谊超市作出了破产裁定的判决，并立即宣判，但已经持续了一年多的“家谊事件”并没有因为这一纸裁定书尘埃落定。法院初步审计报告显示，家谊欠供应商货款接近3亿元，加上银行1亿多元，共4个亿。破产清算后，家谊超市变卖资产必须优先偿还员工工资和银行欠款，供应商的债务几乎连1％的金额都难以保证，数干家供应商显然不能接受这样的结果。     

知识密集型服务业员工特点及薪酬激励浅析

知识密集型服务业员工专业知识丰富,综合能力较强、善于更新知识,注重专业发展、自我意识强烈,成果不易量化。现有的薪酬结构缺乏有效的激励效应,提出完善岗位工资制度,发挥薪酬激励作用、实行动态工资管理,适时调整系数工资、综合厘定效益工资,合理确定新进员工岗位系数等薪酬激励建议。     

企业需要活劳动 薪酬也要算清楚

故事开篇 领导:请别拿员工工资开玩笑 在员工的心目中.最重要的事莫过于他们的薪酬了.如果领导经常拿员工的薪酬开玩笑,其实就是在拿领导自己的威信冒险.更糟糕的是,长此下去,员工们会认为你不诚实,缺乏道德,只关心自己,不顾及别人.这样,你的领导工作就会受到影响,员工们就会开始有样学样,眼睛只盯着自己的利益,而把公司的利益抛到一边.     

从潍柴的发展看责任意识

很早之前就听说过关于潍柴集团的一些信息：很早之前，潍柴在潍坊市就已是一个比较大的企业。但1997年的时候得知潍柴步八难以生存的困境中．不但流动资金匮乏，而且还长期拖欠国家地方税款和员工工资。就是这样一家企业，在1998年谭总上任后，经过十余年的发展。