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1.
与传统的充油瓷套管不同,它的设计思想独特、结构新颖;目前,我国和其他国家的电缆终端头绝大多数均为充油产品;新型有机合成材料高压电器的结构非常简单,这种结构具有许多优点; 相似文献
2.
标准·质量·效益———石油钻井企业走向市场的需要层次塔长庆石油勘探局第二钻井工程处姚智远随着社会主义市场经济新体制的逐步建立,石油钻井企业改革的进程明显加快。围绕占领本油田内部及社会钻井市场的竞争愈演愈烈。有开拓眼光的石油钻井企业,凭借自己雄厚的经济... 相似文献
3.
石油钻井是投资多、规模大、施工技术复杂的一项工程。因此,其成本管理与控制的难度是很大的。钻井成本控制的通常做法是将所有的成本控制项目都交给钻井分公司,分公司承担成本控制的全部责任。如果将钻井成本项目进行细分,成本项目超过50项,超过了钻井分公司的控制能力,不利于钻井成本的有效管理。为了有效地管理和控制钻井成本,按照权责对等的原则需要建立钻井公司、钻井分公司和钻井小队三级成本控制体系,对钻井成本进行全员、全过程、全要素的控制。其中,钻井小队是钻井直接成本控制的核心,因此也是成本管理的重点。本文以笔… 相似文献
4.
5.
喷不出雾且滴水:其原因一是套管内滤网堵塞,二是喷头内斜孔堵塞,卸下清除堵塞物即可。喷雾时水和气同时喷出:其原因是桶内的输液管焊缝缝脱焊,或输液管被药液腐蚀,需进行焊补或更换新管。 相似文献
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7.
1998年4月,徐爱民从一名车队教导员走上了胜利石油管理局黄河钻井总公司管具公司经理的岗位。短短几年的时间,管具公司从人员素质、管理模式到经营水平可以说是彻底变了个样。个别基层队由原来的濒临解散一跃成为胜利油田的优秀基层队,直至今天的行业一强。回首5年来公司日新月异的变化,徐爱民与班子成员团结协作,基本实现一年一个大项目,年年都有新跨越。 相似文献
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9.
王建毅 《当代经理人(中旬刊)》2006,(4)
石油钻井投资大、规模大、风险大,特别是我国加入WTO和石油企业进行了重组改制后,钻井公司随之进入到市场运作的体制当中,钻井成本的高低,直接关系到钻井队和钻井公司的经济效益,如何在激烈的市场竞争当中处于有利地位,如何实现低成本战略的目标和可持续发展,成为摆在钻井公司和钻井井队面前的急待解决的问题,因此对钻井作业成本管理探析就具有重要的意义。 相似文献
10.
企业文化是企业的灵魂。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。我们大庆钻井二公司是铁人王进喜带过的队伍,拥有中国石油工业战线上的两面红旗1205、1202钻井队。多年来,我们深入挖掘铁人精神的文化底蕴,不断创新、丰富和发展铁人文化的时代内涵,努力培育以铁人精神为核心的铁人文化,建铁人队、铸铁人魂、走铁人路。积极打造1205、1202队式的职工队伍。先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国模范职工之家”、全国“五四”红旗团委创建单位、省“六个好”建设企业先进党组织、省“纪检监察先进集体”、省“模范老干部之家”和省“厂务公开先进单位”等称号。 相似文献