十大商业模式纵览（下）

安利模式：用庞大的人员网络代替固定的商业场所，用累进的激励政策代替巨额的广告宣传 安利模式的特点是直销。所谓直销就是不需要固定的商业场所，由销售人员向消费者直接销售。     

追求完美 畜势而发

如果说，在中国内地，安利是直销业的龙头霸主，完美就是当仁不让的二号人物!     

安利:依靠"消费商"

从事直销业的安利公司采用一种特殊的经营模式,在多次受到政策限制的情况下,依然取得了令人瞩目的成绩——2005年其营业额高达100多亿元。抛开对安利模式合理性的争议,透视其经营成功的机理,我们可以从中获得一些值得借鉴的理念和方法。诱人的博彩游戏安利的经营模式很像一个设     

谣言将名企逼成“窦娥”

连财大气粗的名企都疲于应付网络谣言,中小企业一旦被谣言盯上,想要挽回声誉、消除影响更是难上加难对于知名企业来说,谣言危及的不仅是企业声誉,还有生意。2014年,安利频繁被网络奂面传闻笼罩。先是"安利组崔莱蛋白粉被曝含转基因",随后,一则令人震惊的"讣告"在微博、微信上疯传:"安利老板死了,才56岁,吃了一辈子纽崔莱"。而事实上安利公司的创办人理查·狄维士,现年87岁,老爷子活得好好的,最近还出了新书。     

安利：移动3.0直销时代来临

十年前布局移动办公,销售业绩创历史新高。     

本刊视点

8巨头亮相沪禁传活动；如新中国率先“换证”；安利：10月上市多款新产品；如新全球：25周年庆典即将举行；宝健：举行彩妆赠送活动；富迪：百余城市举行“粉丝带飘起来”系列活动；     

责任典范——外资企业是怎样履行社会责任的？ 安利：以人为本 持续发展

两年前,《WTO经济导刊》率先提出了履行企业社会责任的“责任竞争力”理念：企业运用自身的专业优势解决社会、环境、员工等方面的问题,使得企业履行社会责任的同时,经济效益也得以同步提升,即企业责任竞争力得到增强。[第一段]     

安利 中国直销风向标

1959年，年仅20余岁的创始人杰&;#183;温安洛先生和理查&;#183;狄维士先生在其家中地下室创立安利公司，办事处面积223平方米，员工5名。公司推出的第一种产品——乐新多用途浓缩清洁剂，成为当时市场上率先采用具有生物降解性表面活性剂的清洁剂，从此开始了40多年的辉煌经历。     

安利行走中

因为是安利,所以值得关注。 2006年3月底,在雅芳拿到牌照一个月后,安利正式向商务部提交了直销牌照申请。十几天之后,门户网站上公布了安利调整草案的框架。此消息一出,业界大都为之叫好,甚至连安利昔日的对手都喷喷称赞。     

安利 盛大欢宴上的压轴戏

就在本刊此次专题截稿的时候,记者在商务部直销行业管理信息系统上赫然发现新添了安利的名字。7月25日,安利在背负着业界太多厚望与猜测的舆论下,继如新、玫琳凯、完美等重量级内、外资直销企业和一些名不见经传的“小字辈”连续发表声明之后,终于露面了。而这一天,也仅有安利一家企业“出场”,这本与声明和牌照无关,但这姗姗来迟的独自登场,仍会让记者联想到一场盛大欢宴上的压轴戏,总是少不了主角的隆重登台。[编者按]