对普惠金融创新基层央行履职的探讨——以发展县域为例

2015年12月《推进普惠金融发展规划(2016—2020年)》出台,发展普惠金融,已成为破解县域金融服务"最后一公里"的必然要求。新形势下,如何定位县支行,寻求外部履职的最优途径,使其高效发挥央行政策末梢和支持地方金融与经济发展功能,成为新的课题。县支行要正确认识普惠金融带来的战略机遇,充分认识到强化履职与发展普惠金融的目标一致性和行为一体性,用更加宏观的视角准确定位,以更加多元的手段发挥功能,实现高效履职与创新发展。本文分析了县支行面临的履职新形势及困境,提出了以发展普惠金融促进履职的建议。     

基层工商机关系列问责事件的反思及应对

近年来，阜阳劣质奶粉、山西黑砖窑等事件中常见有基层工商所干部被问责的报道，暴露出传统管理模式效能低下、手段匮乏、履职不到位等弊病，工商履职能力受到严峻挑战。如何全面履职尽责、实现职能到位，成为摆在我们面前一道现实而迫切的课题。作为基层工商机关的工作人员，对此深有感触，略作反思，提出应对设想。以飨同仁。     

对基层人民银行领导干部履职审计的思考

人民银行开展的对领导干部履行职责审计,对促进人民银行内控机制的健全和完善,防范和化解金融风险,监督领导干部认真传达、贯彻国家金融法律法规、方针政策和总行规章制度及上级行规定具有重要的作用。     

税务部门做好督办工作的几点建议

督办工作是税收工作的重要组成部分,是税务部门全面履职尽责的重要一环,对提高税收整体工作质效具有积极作用。笔者就如何进一步发挥好督办的职能作用,从而更好地促进税收工作,提出以下几点建议:完善体系,凝聚合力。督办工作需要领导层面、交办部门、承办部门及其他相关部门的通力合作,进一步完善工作体系,形成统一认识、齐心协力的工作氛围。明确督办范围。     

张连起:建言为民 专业报国 为国履职 为民尽责

全国政协常委、2020年度全国政协委员优秀履职奖获得者、中国税务学会副会长张连起已是第九年参加全国政协会议,他从推进产业链供应链现代化、优化股权激励个人所得税政策、完善保市场主体财税政策等方面积极建言献策。     

提升基层央行执行货币政策水平的思考

人民银行职能转换后．制定和执行货币政策成为三大法定职能中的首要职能。基层央行作为人民银行的神经末梢，承担着货币政策的传导者、执行者、信息反馈者的重要职能，履职能力的好坏，直接影响总行货币政策效果的发挥。面对经济金融改革变化的新形势．基层央行如何正确定位，疏通传导渠道．探索贯彻执行货币政策的新途径，提高政策效果的执行水平．具有重要的现实意义。     

党的群众路线教育实践活动背景下全面提升基层央行履职能力的思考

人民银行系统第二批党的群众路线教育实践活动于今年初正式启动,这对推进基层行有效履职和各项工作的全面落实,具有十分重要的意义.当前基层央行应以此次党的群众路线教育实践活动为契机,突出三项工作重点,处理好三个方面的关系,并集中抓好六个方面的工作,以全面提升基层央行的履职能力.     

民生银行:注重实效,寓监督于服务

正为有效履行监督职责、充分发挥作用,民生银行监事会将监督工作融入到公司日常工作之中,与公司经营发展紧密结合,并在工作理念、组织结构、运作机制等方面不断创新和完善,逐步形成了一套与公司自身情况相契合的监督模式和工作特色。民生银行监事会的工作思路与职能定位经历了三     

用“五个着力”实现农信社持续健康发展

正为使农信社在银行系统激烈的市场竞争中实现持续健康发展,遂溪县农村信用合作联社通过深化改革,转变经营发展方式,坚持"以客户为中心"的服务理念,着力抓好教育学习,着力抓好队伍管理,着力抓好作风建设,着力抓好经营管理,着力抓好文化建设,使农信社实现了持续健康发展,成为遂溪县区域银行中的纳税大户,为当地的经济和社会发展作出了贡献。一、着力抓好教育学习,提高履职能力学习是做好一切工作的前提。当今社会发展迅猛,科技日     

对班组长培训应注重能力，而不是知识

对班组长培训的出发点与落脚点应该是提升履职能力，但是我国企业目前针对班组长的管理培训大多只停留在知识层面的传授，而且内容选择普遍具有随意性，所以效果不尽如人意。究其原因。宏观上主要是针对我国企业班组管理进行研究的力量相对薄弱，无法统一并准确描述具有班组长性质特点的履职能力及能力结构。也就无从规范培训内容；微观上导致授课老师只能把西方现成的经典管理理论拿过来“贴”在班组长的培训上，不能针对班组长履职特点在课堂上有意识将管理理论内化为履职能力及逻辑关系的阐述与讨论。我们需从培训内容与培训形式两方面，探讨班组长培训提升履职能力的问题。