美国对中国缝制帽子反倾销案

此案是1988年5月26日由美国帽子协会提出起诉,内容是中国企业以低于公平价值的价格向美国出口缝制帽类,对美国帽子制造业造成了损害。我驻美使馆和被诉外贸公司很快将信息反馈外经贸部。外经贸部组织有关方面对案件进行了认真客观的分析,一致认为,1988年我     

库车县去年实现财政收支平衡一举摘掉赤字帽子

1950年库车县财政收入只有99．6万元。而从1986年阿克苏地区财政实行“划分税种、核定收支、分级包干”的财政体制起，库车财政就发生了财政赤字，一直到2001年的16年间财政赤字已达6483万元。高额的借款使县财政陷入不堪重负的境地。     

裘皮大衣

一件羽绒长大衣，我一连穿了四五年。它长、轻而暖，在北京严寒的冬天，穿上它，如同裹上了一个羽绒被，把我从上到下捂了个严实，风大天寒浑然不觉，就是在零下一二十度的日子里，也从不需要穿毛裤。美中不足的是，大衣样式有些过时，而且没有帽子，遇到刮风下雪，要另备帽子或围巾，不大方便。     

蒙牛戴帽子，联想摘帽子

近日消息，泛海控股以27，55亿元的挂牌价受让中科院29％的联想控股股份，成交之后，中科院的股份从65％降为36％，联想职工持股会继续持有35％的股份，而泛海以29％的持股比例成为第三大股东。     

中国拉链：走出YKK阴影

拉链作为终端纺织品的众多辅料之一，一直带着配角的帽子，由于其价值不高，长期以来它的地位和影响常常会被采购者或者使用者所忽略．而说到拉链品牌．消费者耳熟能详的似乎也只有YKK。     

“以人为本”的领导原则

霍华德毕哈是星巴克的一位高级副总裁。他是一个实践了"以人为本"的管理理念的人。在他服务于星巴克的这些年中,他始终坚持一个信念,就是员工和顾客是人,不能把前者看成是成本,把后者看成是"财源"。建立一种把人看得比产品和利润更重要的文化,是从成功走向成功的关键。他在美国《质量和参与期刊》中撰写了"现实生活中的领导原则"一文,与读者分享了他在其整个领导生涯中所形成的十大原则。     

怎样解决“穷人戴帽子、富人得票子”

为了编制“十二五”扶贫开发规划，巴东县扶贫办进行了35天的实地调查研究，发现了一些问题，广大贫困户对扶贫开发也有一些诉求和建议，深感目前的扶贫到户运行机制有诸多不尽如人意之处，机制需要创新。     

摘了地主的"帽子",我家的笑声越来越多

上个世纪五六十年代，我给三个儿子起的乳名里都有一个“星”字，就是期盼他们将来都能发光。但母亲是地主的家庭成分压得我抬不起头，让我的愿望似乎成了白日做梦。     

斯柯达红牛车队朱霍·汉宁SWRC芬兰站上演“帽子戏法”成功赢得三连胜

（2011年8月3日，捷瓦斯基拉）斯柯达汽车红牛车队在芬兰站SWRC比赛中上演了精彩角逐，表现优异、第二次蝉联冠军宝座。车手朱霍·汉宁（Juho Hanninen）在雅典卫城站取得胜利后，在自己的家乡芬兰站的比赛——另一个非同寻常的比赛中顶住了压力，再次以卓绝的表现荣膺头奖。他和米科（Mikko）成功上演“帽子戏法”，在芬兰站的比赛中荣获三连胜，并继续加大领先优势，巩固了领先地位。加斯纳和乌岑哈根组合也以不俗的表现荣获第四名。     

行政事业单位的帽子不是庇护伞——益阳市建设局工程交易中心纳税检查案例分析

2006年4月，益阳市地税局稽查局检查一科组织力量对益阳市建设局工程交易中心2005年度地方税收执行情况进行了检查。经检查发现：该中心2005年度应申报未申报或未按规定进行纳税申报，造成不缴或少缴地方各税52986．97元。反映了益阳市城区行政事业单位的税收征管存在严重问题。[第一段]