张彬：福田汽车品牌创新秘籍

在海尔集团的十年和科龙集团的家电品牌传播专业历练，奠定了张彬在品牌管理方面深厚的实战功底，出任香港和记黄埔联营机构TOM集团中国区销售总监期间更深入了新经济模式下中国特色整合营销传播的创新实践，[编者按]     

张彬空降南方

<正> "我要从南走到北,还要从白走到黑,我要大家看到我,却不知道我是谁……要爱上我就甭后悔,总有一天我会远走高飞……"崔健这首歌在80年代的大学校园风靡一时。张彬当然不会忘记。只不过他的道路和方向恰好跟歌里唱的反了个个。从海尔到科龙,从北方到南方,骨子里不安分的东西驱使他不断寻梦。在广东,他终于找到了属于自己的缘分的天空。海尔10年——海尔的10年,给你的最大收获是什么? 张:想起来千头万绪。是铁杵磨成了     

沟播技术添信心

“从目前地表下情况，以及乡镇技术人员的技术指导看，今年的旱情我们有信心战胜。”2月17日，在甘肃省通渭县平襄镇宋堡村，正在翻地的村民张彬指着身边覆了膜的耕地说。     

福田汽车的过冬新法

2008年的冬天虽然姗姗来迟，“冷艳”气质却丝毫不减。一时间，曾经风光无限的汽车、房地产等行业也不得不忙着御寒保暖。福田汽车集团的品牌总临张彬亦不掩饰这场金融风暴带给汽车行业的影响，只是，沉着中带着几分自信的他不仅认清了形势，更悟出了过冬新法儿。     

福田汽车的品牌心经——专访北汽福田汽车股份有限公司品牌总监张彬

近年来，本土汽车企业在商用车领域表现优越。尤以北汽福田为最，其轻型卡车连续8年处于同行业第一的地位，在短短几年间迅速成长为中国商用车领域的第一品牌，2006年福田汽车的品牌价值达到139．68亿，预计2010年成为世界第一商用车生产商和世界著名的汽车集团。令尚挣扎在中低端市场的众多本土汽车企业尤为羡慕。他山之石，可以攻玉。为此，我们专程拜访了福田汽车品牌总监张彬先生，以期挖掘福田汽车品牌建设经验教训，为中国本土汽车企业品牌的健康成长提供启发借鉴。     

银行服务，数字说话——专访北京数字100市场研究公司总经理张彬

张彬，数字100市场研究公司总经理．ESOMAR正式成员，香港中文大学MBA（金融专业方向）。10年以上专业研究经验，资深FG主持人．在会融、电信、乳品、饮料等行业的品牌研究、消费者行为和心理研究方面有丰富的经验。     

福田汽车品牌总监： 张彬：福田品牌生产的设计师

福田汽车有一著名的三维经营理论即战略，价值链运营和品牌，张彬没有想到福田居然有这么高度的品牌认识．有这么一个工作环境和品牌理念趋同的老板无疑对一个职业经理人来说吸引力是巨大的．正是这基本但最重要的判断让决心“卖艺不卖身”的张彬再次卖身福田汽车．投入了这个处于风口浪尖上的汽车行业。     

1993年～2006年大事记

1983年 5月，由中国水利电力企业管理协会张彬会长请示水利电力部李代耕副部长同意，《水利电力企业管理》杂志正式创刊。由中国水利电力企业管理协会主办，内部发行，季刊。     

张彬、刘瑞平：西北双雄

最近，一个叫做“西北双雄”的名号裹挟着“坚毅、智慧、魄力、魅力”的传奇席卷遥远广漠的大西北。“西北双雄”这一如雷贯耳的桂冠，是西北的直销伙伴们送给张彬、刘瑞平的名号，也是对他们取得杰出成就的最佳褒奖。能荣膺如此殊荣的人究竟是怎样的英雄？