对县级局与队伍建设的一点思考

当前,经济社会发展的现状对质监部门提出了更高的要求,如何把握机遇,迎接挑战是每个质监人都应思索的问题。作为县级质监局,面临的形势更加严峻,如何树立和坚持科学发展观,打破常规,实现事业发展已是当务之急。笔者根据在基层多年来的工作经验,对县级质监局基层与队伍建设谈一谈自己的思考。     

拓展纳税服务方式 着力创建优质纳税服务平台

新民市地税局不断探索新的突破与创新,坚持以纳税人合理需求为导向,从创新纳税服务方式上寻求突破点,竭力打造优质"服务平台",进一步完善新民特色的纳税服务体系,提升纳税人税法遵从度和满意度。一是拓展外向型服务平台,打破常规办税模式,突破在办税窗口受理业务的局限,组织税收志愿者服务队送政策     

当苹果失去乔布斯

有人戏称,有三只苹果改变了世界。一只诱惑了夏娃,一只砸中了牛顿,还有一只被乔布斯咬了一口。乔布斯的成功与传奇,不仅仅只在于为人类发明创造出了一系列打破常规、引领潮流、顶尖科技的产品,而是如何将技术、艺术与对于人性需求的细微洞察和敏锐把握完美融合到     

审计查深查透的几点体会

随着时间的推移,被审计单位财务管理工作逐年规范,在审计中发现问题日渐减少。这一方面表明被审计单位财务管理水平和遵纪守法的意识有明显提高,另一方面也反映一些被审计单位由于年年审计,有了应对审计的手段,违规违纪的方式日趋隐蔽。因此,如何打破常规,拓宽审计思路,发现和揭露存在的违纪违规问题,笔者通过近几年的审计工作实践,谈几点体会:一是要搞好调查了解,弄清被审计单位的基本情况,充分掌握其运作程序和机构组织架构。只有在对被审计单位的工作职能、财务管理体制、内控制度、     

打造联合体的品牌优势

联合体项目在领导力、项目管理水平及资源整合等各方面的要求都有别于普通项目,但同时,联合体项目也为施工企业提升企业品牌、增强企业品牌竞争力和推广企业品牌提供了很好的平台和契机. 要在联合体项目中实现提升品牌、推广品牌,从而达到塑造品牌长期持续价值、增强企业竞争力的目的,普通项目的传统做法是无法实现的.必须有奖杯之外的追求,即站在全球视野的高度,从引领企业健康发展的角度出发,真正提升品牌形象,传递品牌理念,实现品牌长期持续价值,有效推动企业健康发展.     

基德 记忆型双层面料试织成功

山东基德生态科技有限公司经调查发现,易打理、舒适、透气、环保、时尚成为消费者选择面料的重点考虑因素,为了迎合消费者的需求,同时结合纺织面料的流行趋势及纺织品风格的演变和2009年产品开发重点方向,基德公司技术人员打破常规组织结构和花型设计,采用当下热门记忆型纤维PTT与棉混纺成功试织了双层组织的提花面料。该面料花型组织的表层和里层均为方     

荣耀和重奖下的8O后设计师

中国常熟服装城杯,休闲装设计精英大赛提倡的就是一种打破常规、无拘无束的休闲态度,炫出个性,炫出快乐,我想他们是身体力行地做到了。他们身上没有文化包袱,没有沉重的历史感,有的只是鲜活而实际的生活态度。     

民营企业主应从老板转型为企业家

目前,天津市正处于产业转型升级的关键时期。在产业转型升级中,企业家的作用不可忽视。产业的转型,依赖企业转型,而企业转型依赖企业家转型。从调研的情况看,天津市民营企业主特别是中小企业主,多数还停留在老板阶段,应积极寻求转型,努力升格为企业家。如何实现从老板到企业家的升格呢？     

如何识别突破性的发展机会

<正>在不少行业里出现这样的情形:渠道做绝了,价格战打完了.促销玩腻了.广告也做烂了.但还是找不到突破性的发展,企业赢利能力仍然处于半"休克状态"。因此.不少企业家以及营销人员开始冥思苦想.四处寻找如何让企业脱颖而出的机会点。但上帝并没有向他们敞开"慈悲"之门。虽然他们开发了很多稀奇古怪的产品。结果却基本上推一个死一个,始终没有找到这把梦中的"金钥匙"。于是,不少人无奈地喊出:跟随也许是最好的战略。但结果并非如此。