整合酒店资源 做优“国驿”品牌

按照国家邮政局“四个一部分”的辅业改制思路，我们认为，在邮政辅业资产中，酒店等旅游资产是最具潜在规模效益的，故拟将邮政系统酒店(含宾馆、度假村、招待所等)纳入首批“整合做优”的范围。其目的在于：抓住市场机遇，使分散的、单打独斗的邮政酒店能在激烈竞争的市场中，避免被各个击破、淘汰出局的厄运，通过合纵连横，打造新的品牌，发挥规模效益，实现邮政系统酒店的持续、快速、协调、健康发展。为此，我们必须在提高认识的基础上，加快邮政系统酒店“整合做优”的步伐，尽早实现品牌统一、资源共享、互利多赢的战略整合。     

创造“无竞争”领域

1998年春节刚过,谢芳就来到了东莞市。她原以为凭自己的条件找一份工作不会太难,可结果总是高不成低不就,万般无奈之下,只好找了一份保姆工作聊以为生。一日,在主顾家受了委屈的谢芳向同乡姐妹诉说起了自己的不快,姐妹们安慰她说:“一个小小的东莞有500万外来人口,社会人员的构成比较复杂,一般情况下人们都不愿与外人打交道,许多家庭是因为实在没办法了才请保姆的。”     

新“边疆”的拓耕之路——记新疆边疆宾馆总经理杨永学

在新疆各大酒店、宾馆风起云涌之时，谁也没有想到他能带领一家普通的部队招待所杀出重围，建成了名闻遐尔、效益斐然的边疆宾馆，然而他用事实赢得了世人的赞赏!     

忽然回到1982年——读罗维扬《一张老照片》

在大庆采访时，夜阑人静，忽然想开网看看《今日竹山》。身在异乡为异客，心巷深处总有一缕乡思深刻在肺腑间：剪不断，理还乱，愁肠千万转。骤见罗维杨老师的《一张老照片》，思维便如一道黑色的闪电洞穿了夜黯，洞穿了万水千山，回到了1982年的竹山，回到了竹山1982年的秋天。当时我从部队刚刚退伍到罗老师的麾下做一名文学编辑，能够与湖北文坛泰斗合一个影，自是满心喜欢，当时由县委杨书记作陪，我们还在堵河岸边——县委老招待所共进了午餐，碧野人德、文德、酒德，给我留下了鲜明的印象，使我终生仰望，有如泰山。照片中的有些人经常与我发生交往，调入十堰后就剩下黄成勇、李传新、蔡远福常相聚散。入京以来，各自忙活，很少见面。     

项目推介

项目1：西藏林芝县仓储式物流配送中心；项目：四川凉山州盐源县重组泸沽湖镇招待所项目；项目3：云南石屏县5万亩露水；草开发项目。     

从二星到四星，西郊宾馆五年精彩一跳

以科学发展观为基点,以改革和创新为经纬,在西郊宾馆的历史坐标上,显现着一段完美的发展曲线。     

一个贫困县的神话——灵丘经济崛起的动力机制探源

灵丘是一个多年来的长期贫困县。这里地处偏僻，山大沟深，信息闭塞，直到1998年，全县人均财力仍然在全市甚至全省排倒数，公教人员的工资拖欠8个多月不能兑现。经济上的落后，又引发了不少社会矛盾。当时群众中流传着这样一句顺口溜：“马路不平、路灯不明、招待所没人、上访告状的成群”。就在这一年，市委下决心对这个县的党政领导班子作了调整。新班子带来新气象。短短4年时间，这里发生了巨变：政通人和，各业兴旺，一个个经济亮点次第闪现，一个个发展数字振奋人心。2001年全县财政总收入、     

王丕勤的27年望江情缘

源于一份担当,他临危受命带领望江人拼搏闯荡;始于一种坚持,他披荆斩棘建设望江;起于一个理想,他不断思变终成为望江脊梁。昔日名不见经传的招待所,在他的带领之下,已经成长为一家高品质、高品位、专业化、国际化、文化型、森林型的五星级宾馆——望江宾馆。他就是望江宾馆总经理王丕勤。     

我国经济型酒店市场结构与战略分析

我国住宿服务业经过了长期的两头大中间小（高档星级宾馆和低档招待所多,适中档次少）的发展后,在1997年锦江之星等一批经济型连锁酒店的带动发展,已经在很大程度上改善了我国酒店规格的格局。     

对招待所提高经济效益的几点探究

机关事业单位下属宾馆、饭店、培训中心、招待所等（以下统称招待所）的诞生：建国后,在政务院的领导下,制定了《机关部队企业暂行办法》,延续解放区的做法,发展机关生产,以及各地交往的日益增加,机关事业单位下属的宾馆、饭店、培训中心、招待所等接待部门应运而生。