选择正确的赛道并努力成为领跑者 专访中科创达董事长赵鸿飞 操作系统应该是一个共通的基础设施

手机网速越来越快、接入互联网的智能家居系统越来越多、汽车变得越来越聪明……5G时代,万物互联,信息通信技术正在与各行各业加速融合,并且渗透到我们生活中的方方面面。很多创业者抓住这一时代机遇,快速成长壮大,其中就包括一家智能操作系统产品和技术提供商——中科创达。在许多企业苦苦应对疫情带来的严峻挑战,经营发展步履维艰的2020年,中科创达却取得了上市以来收入增速最快的成绩,公司到底做对了什么?怎样筑起核心技术的护城河?又是如何做到几乎步步精准地站上“5G风口”的?     

基于新经济下企业成本管理的策略

成本管理对于企业的资金运转有重要影响,针对新经济环境的特点,企业必须在成本管理方面做出创新。本文首先就新经济环境对企业成本管理提出的要求进行分析,并探讨企业成本管理目前存在的主要问题。在此基础上,结合新经济环境特点,提出几点企业成本管理的创新对策。     

后疫情下休闲体育产业高质量发展的推进策略

新冠疫情以来,人们的健康意识觉醒,体育产业越来越受重视,本文通过对疫情期间体育产业受到的影响进行分析,从体育消费、体育产品中小企业、体育赛事几个方面阐述了疫情以来体育产业受到的阻碍。凡事都有两面性,疫情也为体育产业带来了新的机遇,"线上+线下"融合、新兴产业的崛起、人们健康意识的加强都因为疫情带来了新的发展动力。在后疫情时代,政府应该推出新的政策与措施鼓励体育产业发展,市场则应该抓住机遇实现体育产业的供给侧改革,通过与新兴产业、互联网等的结合,推动体育产业的转型升级。     

大数据时代下互联网金融发展的机遇与风险应对

互联网金融在大数据时代的背景下获得了很多机遇,同时也面临着一些挑战,这在一定程度上让互联网金融得到了显著发展。本文主要从互联网金融在大数据时代背景下的发展方向入手进行分析,并论述其遇到的机遇和风险,针对风险提出相关对策。     

事业单位人力资源管理提质增效路径研究

<正>一、前言在新形势下，人们对教育、科技和文化、医疗等公共服务的需求日益增长，事业单位在整个社会和经济活动中所扮演的角色日益突出。人才是一个单位最重要的资产，也是一个单位生存和发展的基础。要想提升事业单位的运作效率，提升事业单位的服务品质，就必须根据单位以及单位工作人员的特殊性，探索出一套能够跟上时代步伐的现代人力资源管理体系，     

基于新经济环境下企业成本管理分析

建筑工程施工程序繁杂、整体性强等特点,成本一旦控制不到位势必会造成资源浪费,资金链断裂等情况时有发生,使施工企业的实际效益急剧下降,不利于企业的发展.企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地,实现良好发展,不仅要强化技术创新,也要注重自身成本的管理和控制.基于此,文章就新经济环境下企业成本管理模式的应用进行如下分析.     

中海油销售特色质量发展思考与研究

党的十九大和中央经济工作会议指出,新时代我国经济发展的基本特征是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。中海油销售分公司不断努力地发展加油站,在追求高速发展的同时,追求加油站的高质量,其中油站的站容站貌、便利店的商品丰富都不断追求高度。但是,中国海油发展不仅要考虑高质量,还要寻找自己的特色发展之路。     

经济新常态下大学生就业路径创新思考分析

在新经济常态下,随着我国经济模式和就业模式的不断改变,大学生毕业就业形式越来越严峻。因此,各大学院校与政府必须要重视这一问题,从创新大学生就业路径着手,完善教育体系、开拓就业市场,促进大学生就业率提升,缓解我国大学生就业难的问题。