2004：汽车人表情

“东临碣石，以观沧海。秋风萧瑟，洪波涌起。”又到了一年寒风萧瑟的时刻。今天，登上中国车市的礁岩，看到的是怎样一幅苍茫海景?     

企业家言论

宁高宁：中粮需要明确新战略，年轻创业家的生活态度，蒙牛总裁牛根生的管理箴言，竺延风：远见是成功的基石，刘永好的财富观。     

产经大事

“大上汽”下线中国汽车驶入整合年;自称身心疲惫金山软件CEO雷军突然离职;印度车企塔塔将收购捷豹、路虎品牌;竺延风调任吉林省副省长徐建一接任一汽总经理     

问’99谁是真英雄——1999中国企业家十大焦点人物

最有耐性的期待经过十年的曲折酝酿，1999年7月，段永基终于公开解冻“寒冰”一“敏感公司(四通)的敏感问题(产权)”。他的办法，洋顾问们称作MBO，他自己称作“增量稀释存量”，总之很复杂，恰如段自己的戏言：“我永远也说不清，你永远也听不懂”。其实，段永基根本用不着担心别人看懂或看不懂，他发出的信号其实非常简单也非常强烈：一个就是“产权问题永远绕不开”：另一个是：“现在可以动动产权”。     

造就一支高级技术管理人才队伍--访上海市技术管理职业资格培训办公室主任朱友竺

高新技术产业的发展，已经对技术管理人才状况形成严峻挑战，能否拥有一支既有专业技术技能、又有强烈市场意识和管理能力的技术管理队伍，将直接影响到整个高新技术产业的健康发展。为此，上海市特建立技术管理职业资格认定制度，并牵头组织有关单位的大规模培训，本刊就此，专访了负责上海市技术管理职业资格培训办公室主任朱友竺。     

体制之痛

李进巅不是王金玉(北气福田总经理)，更不是背靠传统大集团的苗圩(东风汽车总经理)、竺延风(一汽集团总经理)，李进巅最终没有成为最大的赢家，胜焉?败焉?喜焉?怒焉?个中故事恰恰透出曙光20年戏剧化的体制变革之痛。     

看一汽“大象”如何跳舞——访一汽集团总经理竺延风

“汽车市场瞬息万变，但企业要有科学发展观，所以这个时候我非常希望一汽尽量不快走，好好地喘一口气再动身再提高.”